Cuál o cuáles son las grandes ventajas y desventajas con que cuenta esta matriz.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Nos ayuda a planificar las actividades para verlas desde otro enfoque, permitiéndonos seleccionar bien lo que tenemos que hacer.

No considera los medios para cumplir los objetivos

Al clasificar las tareas de acuerdo a su importancia y urgencia podemos dedicar el tiempo necesario a estas evitando la perdida de tiempo como ocurre cuando no se planean bien las cosas.

Las tareas deben de estar muy bien definidas para clasificarlas. Si no se definen las tareas objetivamente la clasificación estará en riesgo.

Cuando vemos claramente lo que hay que hacer podemos delegar funciones mas apropiadamente logrando una armonía en las actividades de una empresa y en la vida misma.

Al determinar la clasificación de cada actividad podría ser subjetiva y carecer de las herramientas necesarias para terminar lo urgente y lo importante para cada situación.

Es una matriz sencilla fácil de entender.

No tiene parámetros de clasificación solo la opinión del que realiza la matriz. Dependerá de lo enfocado o no que este la persona que realiza la clasificación de las actividades.

la organización que genera la determinación de lo importante y lo urgente permite disminuir costos o evitarlos.

Esta matriz obliga a pensar en corto plazo y seria no adecuada para decisiones mas importantes que dependan del mediano y largo plazo.