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¿Cuáles son las diferencias entre el cambio evolutivo del revolucionario?


Enviado por   •  20 de Marzo de 2017  •  Tareas  •  444 Palabras (2 Páginas)  •  2.097 Visitas

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Diego Chamba

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Desarrollo Organizacional

  1. ¿Cuáles son las diferencias entre el cambio evolutivo del revolucionario?

Básicamente son los cambios en la administración y se diferencian: el evolutivo es un cambio que ha venido siendo por tradición o por la trayectoria de la misma o pueden ser también la teoría de los sistemas sociotécnicos, en cambio el cambio revolucionario: es la reingeniería, la reestructuración y la innovación son los cambios drásticos con mediciones críticas de desempeño contemporáneas, tales como el costo, la calidad, el servicio y la rapidez” que se dan en la organización.

  1. ¿Qué es un proceso de negocios y por qué en la actualidad la reingeniería es un instrumento popular de cambio?

Un proceso de negocio es cualquier actividad que cruza los límites funcionales, la capacidad de las personas y grupos para actuar de manera interfuncional, lo cual es el factor vital para determinar la rapidez con la cual se entregan a los consumidores los bienes y servicios.

 

En la actualidad la reingeniería es un proceso que es utilizado por los gerentes para rediseñar las tareas y funciones para mejorar la eficacia organizacional, que involucra el “repensamiento fundamental y el rediseño de los procesos de negocios para lograr mejoras se lo realiza a corto plazo, existiendo resistencia por los colaboradores, los instrumentos principales del cambio revolucionario son la reingeniería, la restructuración y la innovación.

  1. ¿Por qué a veces es necesaria la restructuración para que se pueda llevar a cabo la reingeniería?

Tanto la restructuración y la reingeniería van de la mano por que tienen la misión de hacer de la empresa una estructura organizacional mas eficiente, es el proceso mediante el cual los gerentes cambian las relaciones de tarea y autoridad, y rediseñan la estructura y la cultura organizacionales para mejorar la eficiencia organizacional.

  1. ¿Cuáles son los pasos principales en la investigación de la acción?

Según Lewin, la implementación de cambio es un proceso de los siguientes pasos:

  • Diagnóstico de la organización
  • Determinación del estado futuro deseado.
  • Implementación de la acción.
  • Evaluación de la acción
  • Institucionalización de la investigación.

  1. ¿Qué es el desarrollo organizacional y cuál es su meta?

Es una serie de técnicas y métodos que los gerentes utilizan en su programa de investigación de la acción, para mejorar la adaptabilidad de la organización.

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