¿Cuáles son las dos funciones básicas de las empresas comerciales?

1 ¿Cuáles son las dos funciones básicas de las empresas comerciales?

Casi todas las empresas comerciales tienen dos funciones básicas: Producción y Mercadotecnia. Proporcionar productos y servicios es la función de la mercadotecnia. La promoción, venta y distribución de estos es la función de la mercadotecnia. La función de la administración de la producción es la de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para proporcionar productos y servicios.

2. Explique qué significa insumos, creación de valor y productos

Los insumos son las materias primas, las máquinas, los suministros de operación, productos semiterminados, edificios y mano de obra y estos van hacia la creación de valor que es en donde se fabrican los productos y servicios donde hay una programación cronológica de los trabajos en las máquinas, control de la calidad en la producción, el mejoramiento de los métodos para ejecutar los trabajos y el manejo de los materiales dentro de la compañía después está el producto que es el producto terminado que quedan disponibles para que puede utilizarse la función de la mercadotecnia para su promoción venta y distribución.

3. ¿Cuál es la diferencia entre el objetivo de maximizar utilidades y el objetivo de maximizar la creación de valor?

La diferencia entre el valor de lo que entra y el valor de lo que sale representa el valor creado mediante las actividades de la producción. A la larga, debe haber utilidades para la empresa, por lo que las actividades de la producción deben maximizar la creación del valor dentro de los límites creados por precios de venta competitivos y el costo de la producción, esto es, sueldos y salarios, costo de los materiales y la energía, consideraciones ambientales y políticas gubernamentales, entre otras.

Es importante reconocer que la maximización del valor de la empresa es un concepto más amplio que la maximización de las utilidades. Esto es así por diversas razones. Primero, las empresas frecuentemente tratan de maximizar las utilidades actuales porque las utilidades recibidas este año tienen más valor que las utilidades que puedan recibirse después de algunos años; sin embargo, tal maximización de utilidades puede tener efectos dañinos a largo plazo sobre el valor de la empresa.

4. ¿Cuáles son los componentes de un sistema de producción?

En un extremo del sistema se encuentran los insumos o entradas. En el otro está en los productos o salidas. Conectando las entradas y las salidas existe una serie de operaciones o procesos, almacenamientos e inspecciones.

5. Defina subsistema paralelo y sistema de información

El sistema de producción es un punto focal cuyo estudio es muy importante, puesto que es aplicable a cualquier situación de producción. La mayoría de los sistemas completos están formados por subsistemas y quizá por sistemas paralelos. Por ejemplo en la figura anterior se describe un sistema de información como sistema paralelo al sistema de producción. Si el sistema de producción de insumos, almacenamientos, operaciones, inspecciones y productos se considera como el esqueleto de la operación de la producción, en forma análoga puede considerarse el sistema de información como su sistema nervioso ya que incluye los procedimientos, papeleo y dispositivos empleados para transmitir la información, tales como las cifras de inventario, los reportes de recibido, los reportes de producción, los resultados de las inspecciones y los reportes de envío.

Los sistemas paralelos son aquellos que tienen la capacidad de realizar varias operaciones de manera simultánea.

6. ¿Cuáles son los problemas pertenecientes al diseño de sistemas de producción?

- Localización de Planta: La elección de una ubicación para la planta de producción es una de las primeras y más importantes decisiones en el diseño de un sistema de producción. Una vez que se ha tomado la decisión, que han construido la planta, que se hayan instalado las máquinas y que se haya contratado a los trabajadores es muy difícil cambiar la ubicación. Además, la ubicación tiene un efecto significativo sobre los costos de producción.

- Distribución de planta: Emplean dispositivos para resolver los problemas relativos a la disposición o arreglo de la planta. Entre estos se encuentran las gráficas de flujo de procesos, los diagramas de flujo plantillas y modelos a escala, entre otros. Tiene un impacto muy importante sobre el nivel de eficiencia posible del sistema de producción.

- Manejo de materiales: Están relacionados con los problemas de la disposición de la planta. Para diseñar un sistema de producción que incorpora un manejo eficaz de los materiales es indispensable que el gerente de producción conozca los principios del manejo eficiente de los materiales y los diversos dispositivos de que puede disponer para ellos.

- Adquisición del equipo capital: Las consideraciones técnicas son, desde luego eminentes ya que el equipo adquirido debe operar dentro de ciertas especificaciones y rendir salidas de calidad apropiada. Para manejar esto, deben considerarse interés, depreciación, obsolescencia, retorno potencial de la inversión, costos de oportunidad, costos de mantenimiento y los siempre presentes y cambiantes impuestos. Una mala decisión en la adquisición de equipo capital puede encerrar a la empresa en operaciones ineficientes y altos costos de producción.

- Factores humanos: Las 4 áreas problemáticas precedentes antes a la ubicación de planta, distribución de planta, manejo de materiales y adquisición de equipos capital son los problemas primarios que enfrenta el diseñador del sistema de producción. En años recientes se ha considerado otros factores, el más importante el factor humano.

- Investigación y desarrollo: Las actividades de investigación y desarrollo se enfoca generalmente en las series de desarrollo de productos nuevos o mejorados, el descubrimiento de nuevos usos para los productos, desarrollo de procesos de manufactura nuevos y mejorados y el desarrollo de usos para productos de desecho. El problema más serio relacionado con las actividades de investigación y desarrollo de un proyecto éxito, en ocasiones inicia cambios de las actividades de producción haciendo por tanto necesario el rediseño del sistema existente a un sistema enteramente nuevo.

- Computadoras y automatización: Las computadoras y la automatización pueden abrir el camino a los beneficios del sistema automático de producción presentan algunos de los problemas más difíciles al diseñador

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