Cuáles son los 4 elementos del ciclo presupuestario

1. ¿Cuáles son los 4 elementos del ciclo presupuestario?

a. Planificación de la actuación de la empresa en su conjunto, así como la planificación de la ejecución de sus subunidades. Administración está de acuerdo en lo que se espera.

b. Proporcionar un marco de referencia, un conjunto de expectativas específicas contra las que los resultados reales pueden ser comparados.

c. La investigación de las variaciones de los planes. Si es necesario, medidas correctivas sigue investigación.

d. La planificación de nuevo, a la luz de los comentarios y las condiciones cambiado

2. Define presupuesto maestro.

• Se trata de un resumen de los planes de la empresa que establece objetivos específicos para las ventas, la producción, la distribución y las actividades de financiación. Por lo general culmina con un presupuesto de efectivo, una cuenta de resultados presupuestado, y un balance general presupuestado. En resumen, este presupuesto representa una expresión integral de los planes de la administración para el futuro y cómo estos planes se van a realizar.

7. Definir presupuesto rodante

• Un presupuesto de laminación también se conoce como un presupuesto continua, un presupuesto perpetua, o un presupuesto horizonte rodando.

8. Describe los pasos en la preparación de un presupuesto de funcionamiento

• Paso 1 Prepare el presupuesto de ingresos.

• Paso 2 Prepare el presupuesto de producción (en unidades).

• Paso 3 Prepare el uso de material directo y material presupuestados directo compras Presupuesto.

• Paso 4 Prepare el presupuesto de gastos de mano de obra de fabricación directos

• Paso 5 Prepare el presupuesto de gastos generales de fabricación

• Paso 6 Prepare el presupuesto existencias finales

• Paso 7 Preparar el costo de los bienes vendidos presupuesto

• Paso 8 Preparar el presupuesto de gastos no manufactureras

• Paso 9 Preparar el estado de resultados presupuestados

9. El pronóstico de ventas es la piedra angular para la presupuestación. ¿Por qué?

• Puesto que alrededor de ella se construye toda la proyección futura de la empresa. En su elaboración se contemplan todas las variables que puedan afectar directa o indirectamente a las ventas.

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