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¿Cuáles son los asuntos que se deben atender con nivel de prioridad?


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2017  •  Tareas  •  320 Palabras (2 Páginas)  •  226 Visitas

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Definir: ¿Cuáles son los asuntos que se deben atender con nivel de prioridad?

  • Es esencial que la empresa local ejecute un plan de diversificación intenso para poder competir con Megapaca, que ofrece mas que ropa.
  • Aumentar la calidad de los productos ofrecidos que pasen por un proceso de revisión mas detallado.
  • Dirigirse a todas las clases sociales, ofreciendo productos para todos y no solo a las clases bajas.
  • Ajustar los precios para lograr que sean competitivos con Megapaca
  • Reducir los costos y reemplazar la maquinaria.
  • Exportar los productos a diferentes países para afianzar alianzas estratégicas y consolidar relaciones exteriores.
  • Convertir la materia que no se usara en materia prima para otra cosa.

  1. Análisis de las Opciones Estratégicas a incorporar en el diseño de la estrategia:
  1. a)  Definir la Estrategia Competitiva Genérica (que mejor se adapte a este caso) y expresarla en forma gráfica tomando como base las Trayectorias del Reloj Estratégico de Bowman.

Estrategia de diferenciación amplia: esta estrategia seria la mas acorde a las desventajas que presenta la empresa local debido a que se enfoca como objetivo en una sección amplia del mercado y no solo en una como esta actualmente, ofrece como ventaja competitiva la capacidad de ofrecer a los compradores algo atractivamente distinto de los competidores, y en cuanto a la producción se centra en la características diferenciadoras por las cuales los compradores estén dispuestos a pagar mas; esforzándose por la superioridad del producto.

Para las estrategias del reloj estratégico de Bowman se utilizará la estrategia hibrida, pues incluye ambos aspectos que se están tomando en cuenta, la diferenciación y los precios bajos.

  • Si se pueden obtener volúmenes superiores a los de los competidores, es posible que los márgenes sigan siendo mejores gracias a los menores costos.
  • Si esta organización tiene clara cuales son las actividades que permiten una diferenciación, es posible reducir los costos de otras actividades.

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