Cuáles son los principales motivos que han conducido a Decathlon
Enviado por samiruiz123 • 7 de Noviembre de 2014 • Tesis • 210 Palabras (1 Páginas) • 412 Visitas
1. ¿Cuáles son los principales motivos que han conducido a Decathlon
a la adopción de un modelo de gestión descentralizada? Desde tu
punto de vista, menciona las ventajas e inconvenientes de este tipo de
gestión.
Al ser una compañía que ha generado una expansión por el territorio
Europeo, en mi opinión la descentralización ha sido con el fin de cada
ubicación controló sus situaciones individuales de distribución y de
sus equipos, logrando adaptarse a cada situación geográfica y del
negocio, dando oportunidad igual en la respuesta al cliente.
Como ventaja de este modelo, en términos generales es la autonomía que
tiene cada filial para la resolución de situaciones específicas y la
eficacia en la entrega de pedidos para sus puntos en cada región.
Es claro también, que esté modelo conlleva a que a todo nivel tengan
responsabilidades específicas pero sobre todo lleva a que cada equipo,
de acuerdo a las divisiones establecidas, sean autónomos en su
desarrollo de negocio,estrategias y planes de acción, lo que hace un
trabajado y ejecución más focalizada y realmente atendiendo las
necesidades del mercado.
Igualmente, este tipo de modelo genera una ventaja en cuestiones
tiempo a mi parecer, ya que al estar manejada por secciones, es más
rápido todo en cuanto a la toma de decisiones.
Sin embargo, puede generar una desorganización, en cuanto que puede
existir una ineficiente aplicación de las estrategias y estándares
globales.
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