¿Cómo cree que el Balanced ScoreCard puede fomentar la productividad en la empresa?
Enviado por PAMELUKAS • 27 de Junio de 2022 • Informes • 463 Palabras (2 Páginas) • 46 Visitas
[pic 1] | Universidad Internacional del Ecuador Facultad de Ciencias Administrativas Escuela de Administración Docente: Juan Esteban Portilla Davalos. |
Materia: Gestión de la Calidad. | |
Tarea 4 |
Nombre del estudiante: Oscar Eduardo Montenegro Diaz
Fecha de entrega: 22-12-2019
Enunciado de tarea:
Desarrollo: Conceptualice a qué se refiere el manejo de un sistema de información.
¿Cómo cree que el Balanced ScoreCard puede fomentar la productividad en la empresa?
1.- Sistema de información:
Los sistemas de información es una herramienta computacional que permite disponer de datos necesarios para poder administrar una organización o empresa de una manera clara, esta herramienta permite tener una comunicación muy clara entre empleados y gerencias calculando de esta forma el desempeño organizacional. (Acosta, 2018)
2.- ¿Cómo cree que el Balanced ScoreCard puede fomentar la productividad en la empresa?
Existen varias maneras de aplicar esta herramienta, podemos tener el manejo de información genérica la cual es desarrollada para un grupo de organización ya sea de servicio o de manufactura, también tenemos la información personalizada esta esta desarrollada para una empresa particular que este invirtiendo recursos muy fuertes en información.
Empecemos mencionando que el Balanced ScoreCard es una herramienta que nos ayuda con la gestión al implementar una estrategia a una empresa considerando algunas medidas de actuación, esta herramienta nos permite tener el control sobre algunos factores de la organización conectando el objetivo y relacionándolos con acciones concretas.
En la actualidad el Balanced ScoreCard se esta consolidando como un aliado para los gerentes y dueños de la compañías ya que esta herramienta garantiza el cumplimiento de la visión de sus mayores competidores es por eso que es muy importante que se vayan incorporando estas nuevas herramientas en las compañías con el fin de mejorar sus resultados a mediano o largo plazo, con el uso de esta herramienta estamos disminuyendo el riego de fracaso de la compañía por el constante cambio de mercado que se da, con esta herramienta el gerente o presidente puede pedir que se haga un diagnóstico de la compañía y de esa forma poder identificar los posibles problemas que se esten dando y aplicar todos los planes de acción que sean necesarios, Balanced ScoreCard nos permite hacer un diagnostico de lo que se esta realizando en la empresa buscando también los puntos más críticos y con esta información poder aplicar las estrategias y los planes de acción que sean necesarios para poder corregirlos. (Isotools, 2015)
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