¿Cómo impactan el tipo de liderazgo y comunicación, así como el desarrollo de los intangibles en la implantación de la estrategia?
Enviado por mariafalconi25 • 18 de Mayo de 2023 • Tareas • 372 Palabras (2 Páginas) • 22 Visitas
¿Cómo impactan el tipo de liderazgo y comunicación, así como el desarrollo de los intangibles en la implantación de la estrategia?
MGPF / abril 2023
La visión del liderazgo en la actualidad ha cambiado pasando de un liderazgo concebido únicamente como el rol de autoridad que ejerce poder a un liderazgo que tienen influencia mediante la motivación y participación. Es decir, el impulso de la gestión del liderazgo debe ser el 80% liderazgo y el 20% gerencia. Además, el líder deber capaz de explorar nuevos territorios para correr las fronteras existentes.
El líder coach debe enfocarse en gestionar la complejidad de la organización y externamente la competitividad y la volatilidad del mercado. El liderazgo actual exige como habilidades saber motivación, desarrollar inteligencia emocional y un adecuado involucramiento en la gestión del cambio.
Paralelamente a lo señalado, la comunicación en la actualidad y la función del Dircom han evolucionado hasta convertirse en un líder estratégico en la organización. El Dircom tiene la responsabilidad de garantizar una comunicación clara y coherente tanto interna como externamente y proteger la reputación de la organización.
La comunicación actualmente está compuesta por el pensamiento, diseño y acción estratégica, es decir, la comunicación ya no es solamente una herramienta de transmisión de información si no es un articulador del diseño y sentido del propósito organizacional para permitir la co-construcción.
Por último, las tendencias globales dan cuenta de que un buen gobierno corporativo, una reconocida imagen y reputación, y que la preocupación por la sostenibilidad permiten elevar la confianza y generar valor que se puede contabilizar como activos intangibles para la organización
Los activos intangibles son aquellos que suman valor a las organización. Estos son: la reputación, la imagen, la marca, responsabilidad social, cultura organizacional, entre otros.
En este contexto, la investigación reputacional se centrará a futuro en la valoración y contabilización de los activos intangibles.
Además, Kotter enfatiza la importancia de un liderazgo efectivo para guiar el proceso de cambio. El autor identificó errores al momento de implementar el cambio o la estrategia, sin embargo, estos se pueden superar estableciendo un sentido de urgencia, creando una coalición poderosa, desarrollando una visión clara y comunicándola efectivamente, eliminando obstáculos, creando victorias a corto plazo, declarando la victoria en el momento adecuado y consolidando los cambios.
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