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DEFINICIONES DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS


Enviado por   •  25 de Abril de 2014  •  337 Palabras (2 Páginas)  •  236 Visitas

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DEFINICIONES DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

1. Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotación y evaluación del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo re inventario tenga la empresa, ya que a través de todo esto determinaremos los resultados (utilidades o pérdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer la situación financiera de la empresa y las medidas necesarias para mejorar o mantener dicha situación

2. Es el sistema de obtención, almacenamiento y mantenimiento de materiales, materia prima y productos terminados, de manera tal de lograr al menos costo; un abastecimiento eficiente en cantidad, tiempo y calidad, de acuerdo a las necesidades de la producción y las ventas, que permitan obtener el mayor beneficio global.

OBJETIVOS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

Los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios son:

• Reducir al mínimo "posible" los niveles de existencias

• Asegurar la disponibilidad de existencias (producto terminado, producto en curso, materia prima, insumo, etc.) en el momento justo.

Función Financiera: Generalmente prefiere mantener inventarios en un nivel bajo para conservar el capital

Marketing: Prefiere niveles altos para reforzar las ventas);

Operaciones: Inventarios adecuados para producción eficiente y niveles de empleo homogéneos).

 Minimizar el riesgo de tener faltantes

 Aprovechar descuentos por cantidad

 Minimizar gastos y costos

 Maximizar la satisfacción de los clientes

CONCLUSIONES

Lograr un control de inventarios no es fácil por la demanda que existe por parte de los clientes, la misma se está sujeta a gusto y requerimientos de los mismos, por tanto resulta un poco compleja la aceptación de un método de control de productos de la empresa el mismo que después de ser minuciosamente evaluado deberá ser aplicado.

RECOMENDACIONES

Para asegurar el éxito en ventas de una empresa y cumplir con presupuestos, se debe hacer mayor énfasis en la gestión del inventario de los productos de mayor participación en ventas. Sin embargo, se debe realizar un estudio donde se identifiquen aquellos productos que son complementos de estas referencias y que su rotación afecta directamente las ventas de las más participativas.

Linkografía:

http://unicem.com.mx/download/Contabilidad/Adminisrtacion-Inventarios.pdf

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