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DESARROLLO SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS


Enviado por   •  14 de Diciembre de 2017  •  Documentos de Investigación  •  466 Palabras (2 Páginas)  •  287 Visitas

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ESTELA NEFERTARI VAZQUEZ SERRANO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

25 DE NOVIEMBRE DE 2017

GUADALAJARA SUR

SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS

SEXTO CUATRIMESTRE

MABEL MENDOZA GARCIA

SEMANA 2

ACTIVIDAD 2 - CUESTIONARIO

  1. Define con tus propias palabras qué es el Diseño Organizacional.

El diseño organizacional es la estructura de la organización, el cómo se construirá en su entorno, el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad en la organización. Existen conexiones entre departamentos de una organización.  Para representar la estructura interna de una organización se utiliza un organigrama, donde se indica la forma en que se interrelacionan diversas tareas o funciones.

  1. ¿En qué situaciones crees que se podría emplear el DO?

Es conveniente realizar el DO cuando se inicia con la organización, empresa o negocio, para que desde este punto tenga buenos cimientos. O en su defecto una vez constituida y con la necesidad de acrecentar su estructura, innovar, crecer o simplemente mejorar y para esto necesita mejorar sus procesos.

  1. ¿Qué ventajas tiene el DO en tu vida laboral?

Es fundamental puesto que ayuda a mejorar los procesos, jerarquías (conflictos entre grupos), disminuye los problemas de comunicación, cuestiones de dirección y jefatura.

Antes me encontraba en una empresa donde no utilizaban nada de este tipo de estrategias para mejorar, simplemente se quedaban ahí. Llenos de problemas y sin poder progresar. En cambio, ahora estoy en una que, si los utiliza y el cambio es bastante notable, todos saben lo que hacen y con quien se dirigen, no saltan jerarquías y está todo mucho más organizado, la empresa se maneja mejor y los problemas disminuyen cada vez más.

  1. ¿Qué desventajas podría tener el DO en tu vida laboral?

Lo peor que pudiera pasar es que en lugar de mejorar afectara completamente y la empresa comenzara a decaer. Lo que podría provocar que tuviera perdidas monetarias al igual que clientes, que se viera en la necesidad de prescindir de empleados, etc. Esto y mucho más podría suceder si no se maneja de forma correcta el DO.

  1. Conclusión respecto a lo aprendido en la Semana.

Realmente considero que es bastante importante tener un buen control dentro de la empresa pues esto logra que la empresa crezca a grandes niveles y para ello es necesario tener una buena estructura y definir bien cada uno de los puntos del DO.

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