DESCRIPCION DEL NEGOCIO.

• DESCRIPCION DEL NEGOCIO.

El Negocio es la idea, es la actividad que queremos desarrollar, es lo que queremos hacer. Es de vital importancia tener muy claro desde el principio que la actividad a realizar, sea crear, aportar, dar, vender, lo que sea, ha de ser siempre para los demás, para satisfacer necesidades de otras personas, nunca es hacer algo para nosotros mismos

EVALUACION DE LA IDEA PRINCIPOAL

Existen personas que nos dicen que la única manera para evaluar una idea es probándola, que no vale la pena perder el tiempo en crear un power point o un business plan, no perder tiempo y lanzarla al mercado.

Hay gente que empieza haciendo números, proyección a tres años, ven que los números funcionan bien y se dan cuenta que si pueden llegar a realizar el proyecto.

Para evaluar ideas debemos tener otras alternativas para compararla, hay que proyectar su materialización, ver si es factible su conversión en actividad propia de un negocio.

• PRONOSTICO DE LA DEMANDA

¿Qué es el pronóstico de la demanda?

Un pronóstico de la demanda es una predicción de lo que sucederá con las ventas existentes de los productos de su empresa. Lo ideal es determinar el pronóstico de la demanda con un enfoque multifuncional. Se debe considerar las entradas de ventas y mercadeo, finanzas y producción. El pronóstico final de la demanda es el consenso de todos los gerentes participantes. También es aconsejable conformar un grupo de Planeación de Ventas y Operaciones compuesto de representantes de los distintos departamentos a los que se les encargará preparar el pronóstico de la demanda.

La determinación de los pronósticos de la demanda se realiza con los siguientes pasos:

• Determinación del uso del pronóstico

• Selección de los ítems del pronóstico

• Determinación del marco de tiempo del pronóstico

• Selección de los modelos de pronóstico

• Recopilación de datos

• Realización del pronóstico

• Validación e implementación de los resultados

...