DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Enviado por Estefania Benavides • 17 de Abril de 2020 • Tareas • 327 Palabras (2 Páginas) • 134 Visitas
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FACULTAD: ADMINISTRACION - DISTANCIA ESCUELA: MERCADOTECNIA
CARRERA: INGENIERIA EN MARKETING SEMESTRE: OCTAVO
DOCENTE: WILSON CASTILLO
MATERIA: ADMINISTRACION POR CALIDAD TOTAL
TAREA Nª: 2
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ENUNCIADO DE TAREA: DIAGRAMA DE ISHIKAWA
DESARROLLO:
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Problemas de comunicación
Falta de supervisión
Falta de capacitacion
Falta de personal Exceso de trabajo
Equipos de cómputo no sirven.
No funcionan redes internas de 2 plantas
No existen redes externas entre las plantas
No se ha logrado las metas de producción
Reparación de equipos de
cómputo es lenta
No hay procesos para el cumplimiento de labores
en dos meses
[pic 12][pic 13]No existe mantenimiento preventivo.
No hay metas establecidas
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En base al diagrama establecido propongo las siguientes soluciones:
- Contratar técnicos eventuales para reparar los equipos de manera pronta
- Contratar una empresa de servicios digitales para el arreglo, adecuación y cambios de las redes externas
- Implementar una red interna para compartir archivos dentro de la misma empresa
- Los datos y ficheros de uso común en diferentes departamentos, que quedaría mejor si se centralizaran para su uso compartido. De esta manera, se evita tener que estar enviándose unos a otros las actualizaciones, lo que corregiría muchos errores humanos.
- Una red de sistemas informáticos permite que tus archivos no estén únicamente ubicados en un terminal, sino en diferentes lugares. De esta manera, si una de las computadoras se estropea, los archivos no se perderían. Además, lo recomendable es que esa red de ordenadores disponga de un sistema centralizado de copias de seguridad.
- Realizar un plan de mantenimiento preventivo
- Ofrecer capacitaciones constantes al personal
- Desarrollar plan de cumplimiento de metas
- Realizar un manual de funciones para estandarizar los procesos
- Realizar una selección interna mediante la medición de competencias laborales o indicadores de cumplimiento dentro de los técnicos para encontrar las personas correctas para la supervisión en cada planta.
- Los supervisores serán responsables de hacer cumplir lo planificado dentro de los plazos establecidos.
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