“DIFERENCIAS ENTRE LA GERENCIA Y LA ADMINISTRACIÓN”
Enviado por Marko Ramos Gamarra • 25 de Septiembre de 2021 • Informes • 483 Palabras (2 Páginas) • 92 Visitas
- TÍTULO DEL INFORME:
- “DIFERENCIAS ENTRE LA GERENCIA Y LA ADMINISTRACIÓN”
- APELLIDOS Y NOMBRES DE LOS ALUMNOS
- Abanto Villavicencio, Rosa Elizabeth[pic 1]
- Cueva Vargas, Luz María
- Gil Ríos, Marcos David
- Ramos Gamarra, Marko Rodrigo
- Sullond Durand, María Rosa
- Terán Hernández, Jean Carlos
- Vera Abanto, Jhymson Marco Patricio
- CURSO
- Administración Superior
- SECCIÓN
- Única
- SEDE
- Filial Valle Jequetepeque
- CONTENIDO
- Cuadro de diferencias entre Gerencia y Administración
N° | DIFERENCIAS | FUENTE | ||
ADMINISTRACIÓN | GERENCIA | PROPIA | AUTORES | |
01 | Procede del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro” | El término gerencia procede de una acepción latina llamada “gestos” que significaba actitud o movimiento del cuerpo, la cual a su vez procede del término “genere”, que significa: llevar, conducir, hacer algo | (Oliveira, Reinaldo-2002) (Drucker, Peter-2001) | |
02 | Uso eficaz de los mismos recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos | Uso eficiente de recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos | (Chiavenato, Idalberto – 2002) | |
03 | El administrador dentro del desempeño de su labor, tiene las facultades de tomar decisiones de menor envergadura respecto a la gerencia general. | La gerencia y/o directorio es determinante, recae en ella la aprobación o desaprobación de decisiones que requieren ser implementadas dentro de toda la organización. | x | |
04 | Por la misma naturaleza de su cargo, aplica un control permanente a todas las áreas operativas de la organización | Por la importancia de su cargo, no aplica generalmente un control a las áreas operativas de la organización, delegando esas funciones. | (Drucker, Peter – 2001) | |
05 | El administrador dentro de una estructura jerárquica, es el encargo de canalizar los esfuerzos desde su base, construyendo la organización de abajo hacia arriba. | La gerencia generalmente dentro de una estructura jerárquica, se ubica en la cúspide de ésta, desde donde planifica, organiza, dirige y controla de arriba hacia abajo. | (Krygier, Alberto – 1988) (Drucker, Peter – 2001) |
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