DRP (PLANEACION DE REQUERIMIENTO DE DISTRIBUCION)

DRP (PLANEACION DE REQUERIMIENTO DE DISTRIBUCION)

 Las empresas dedicadas a la fabricación y distribución de productos han venido desarrollando una buena planeación táctica y operativa que se fundamentan en aplicaciones técnicas que sean apropiadas en el entorno.

Unas de esas es el  sistema DRP, esta  es una herramienta para planear y controlar el inventario en los centros de distribución, además sirve para tomar decisiones a corto plazo eso quiere decir es un mes máximo dos, debido a que no se puede estimar que la ventas de hace un año serán las mismas para este.

Para llevar a cabo el DRP se necesita  saber cuál es el tiempo de abastecimiento, el nivel de inventario disponible en la bodega, la demanda diaria para la bodega y la cantidad embarcada. A partir de esto el sistema comienza a decir que productos necesita el cdi, cuanta cantidad y cuando se debe enviar permitiendo prevenir desabastecimiento, teniendo las cantidades adecuadas en el momento exacto, evitando la acumulación de inventario, ya que el sistema maneja unos tiempos de entrega con los cdi.

Además este sistema proporciona las bases para enlazar el sistema de distribución física con el sistema de planificación y control de la fabricación. DRP es un enlace entre el mercado, la administración de la demanda y la planificación de la producción, dicho enlace se efectúa a través de la información en fase de tiempo de los inventarios y de los planes de materiales y embarques. Este sistema ayuda de  manera muy significativa en los procesos logísticos de las empresas.

Otros sistema que utilizan las empresas para ser aún más competitivas, es el PMP (plan maestro de producción) en este se hace la planeación de los productos a fabricar para satisfacer la demanda, y el MRP (planeación de requerimientos de materiales) este software soporta una base de datos que recoge las cantidades fabricadas y almacenadas en un periodo de tiempo determinado.

Lo que las empresas quieren lograr al momento de implementar los sistemas antes mencionados, es que los tiempo de respuesta no se basen en las experiencias de los dueños, ya que conduce a la mayoría de incumplimiento de los pedidos pactados con el cliente, si no que base en un panorama real ajustado a las condiciones de su organización.

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