Dato Informacion Y Sistemas

Dato, información y sistemas

Un dato puede ser un número, una palabra o una imagen; en el habla cotidiana no se utiliza el plural “datos”, que en términos formales son la materia prima para la producción de información. La información por su parte, son datos que en un contexto dado tienen un significado para alguien.

En los negocios encontramos una característica relevante de la información: su calidad. Para entender, debemos considerar tres dimensiones.

Dimensión de tiempo.

Dimensión de contenido.

Dimensión de forma.

Otra manera de analizar la información es desde la perspectiva organizacional, en la cual adquiere tres dimensiones.

Flujo de información.

Detalle de la información.

Tipo de información.

Sistema de Información

Es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.

Estos elementos son de naturaleza diversa e incluyen:

El equipo computacional.

El recurso humano.

Los datos o información fuente.

Los programas.

Las telecomunicaciones.

Procedimientos.

Un sistema de información realiza cuatro actividades básicas, las cuales se definen a continuación.

Entrada de información. Es el ingreso de datos en el sistema de información.

Almacenamiento de la información. Es una de las capacidades más importantes de la computadora ya que permite al sistema recordad la información guardada en la sesión anterior.

Procesamiento de información. Es la capacidad del sistema de información para efectuar cálculos de acuerdo con una secuencia de operaciones preestablecida.

Salidas de información. Es la capacidad de un sistema de información para convertir la información procesada o los datos de entrada en información para el exterior.

Tecnologías de información.

Hace referencia a todas aquellas tecnologías que permiten y dan soporte a la construcción y operación de los sistemas de información, y son tecnología de hardware, software, de almacenamiento y de comunicaciones.

Tipos y usos de los sistemas de información.

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