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Descripción De Puesto Mejora Continua


Enviado por   •  16 de Julio de 2013  •  588 Palabras (3 Páginas)  •  1.545 Visitas

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DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

DENOMINACIÓN DEL PUESTO:

Responsable de Mejora Continua

ADSCRIPCIÓN:

CONTRALORÍA

REPORTA A: CONTRALOR

TIPO DE CONTRATACIÓN: CONFIANZA

SUELDO: De acuerdo a tabulador de sueldos vigente

HORARIO: El establecido en la política

SUPERVISA A: Gerentes de Unidades de Negocio

RELACIONES:

• Contabilidad

• Gerencias

• Personal Operativo

• Personal en general.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

• Elaborar y proponer el proyecto de políticas, normas, procedimientos y lineamientos técnicos necesarios para la realización de actividades de control y auditoría y someterlas a consideración del Contralor.

• Vigilar la correcta aplicación de criterios para llevar a cabo los actos específicos y demás ordenamientos implementados por la Dirección.

• Intervenir en el análisis, de manuales, políticas y lineamientos, a fin de vigilar que se establezca un sistema de control; así como revisar su cumplimiento por parte de las unidades de negocio.

• Elaborar y presentar al Contralor el proyecto del Programa Anual de Auditoría para cada ejercicio presupuestal, el cual comprenderá las auditorías y revisiones de control de cualquier naturaleza.

• Ejecutar y vigilar el cumplimiento del Programa Anual de Auditoría.

• Ejecutar y supervisar las auditorías a las unidades administrativas del Instituto, a fin de verificar la eficiencia, economía y eficacia de sus actividades, reglamentos, y demás normatividad aplicable.

• Ejecutar y supervisar las auditorías a las medidas de seguridad.

• Supervisar las revisiones de control a las unidades administrativas a fin de fortalecer el control interno para el cumplimiento de metas y objetivos institucionales.

• Informar y acordar con el Contralor sobre las observaciones, áreas de oportunidad e irregularidades relevantes detectadas durante el desarrollo de los trabajos de auditoría y revisiones de control.

• Llevar el control, seguimiento y evaluación de la determinación de acciones de mejora, derivadas de las intervenciones de control, así como establecer

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