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Descubrir Estrategias - Industria Láctea


Enviado por   •  7 de Octubre de 2021  •  Informes  •  375 Palabras (2 Páginas)  •  10 Visitas

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Descubrir Estrategias - Industria Láctea

El Ordeño

  1. Desarrollar la categoría
  1. La empresa desarrollo una nueva line de productos, la “línea sostenible”, que afirma tiene compromiso con el planeta, y dispone de todos los productos del mercado como: leche entera, semidescremada, descremada.

Ademas de los productos cclasicos incorporo crema de leche , avenas de sabores y agua.

  1. Innovación
  1. Al meter la huella verde, generando en los consumidores un sentimiento de sosiego, por adquirir sus productos
  1. Segmentación
  1. El producto esta dirigido a familias, personas que están interesadas en generar un cambio en el mundo para mejorar, el estilo de vida de todos.
  1. Posicionamiento.
  1. Lo que diferencia de las demás marcas es la línea TRÜ, por ser sostenible con el medio ambiente.

Nestle

  1. Desarrollar la categoría (exenciones de linea)
  1. La line de productos de Nestle abarca desde leches liquidas hasta leches en polvo, suplementos alimenticios, y varios productos derivados como helados y yogures.
  1. Innovación
  1. La empresa innova en los lanzamientos de leches complementarias para niños, por los nutrientes que aportan, además de ser mas costosas.
  1. Segmentación
  1. La línea de productos esta dirigida a personas que quieren mejorar su digestion, familias, panificadores y madres, por las presentaciones existentes se ajustan a todos los gustos.
  1. Posicionamiento.
  1. Según  la revista EKOS, la empresa NESTLE, bajo su ranking de posicionamiento del puesto Nº 20 al puesto Nº 24, lo que afecto seriamente su utilidad.

Pasteurizadora Quito

  1. Desarrollar la categoría (exenciones de linea)
  1. La línea de productos que tiene la Pasteurizadora Quito, esta dirigida a consumo familiar, dispone de leche y leche de sabores, pero todo se rige a la leche liquida, con el típico empaque Tetrapak plástico.
  1. Innovación
  1. Al poseer varias marcas reconocidas, a nivel país, cada marca genera un ingreso importante a la empresa.
  1. Segmentación
  1. Los productos están dirigidos a personas de recursos medio alto y medio bajo, por lo asequible y su target esta bien dirigido, por lo que siempre tiene un ingreso fijo.
  1. Posicionamiento.
  1. Según la revista Ekos, en el año 2019 la empresa Pasteurizadora Quito, tuvo un ingreso del 44% en relación al año 2018

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