Diagrama De Flujo Del Balance De Materiales

Diagrama de Flujo del Balance de Materiales

De acuerdo a la complejidad del Proceso los Diagramas se efectuaran de dos formas:

a) Para Procesos Simples.

b) Para Procesos Complicados.

A continuación se estudia por separado estas dos formas:

a) Para Procesos Simples:

Cuando el Proceso de elaboración no presenta demasiados equipos, el método a seguir es:

Acotar sobre el Diagrama de Flujo del Balance de Materiales cada uno de las diferentes corrientes que entran y salen de cada equipo, detallando los componentes, seguido de sus pesos de acuerdo a la base horaria preestablecida y la masa total en el flujo.

Una vez confeccionado el Diagrama de Flujo, se deberá completar la planilla que se adjunta a continuación.

A renglón seguido se presenta un ejemplo de Diagrama de Flujo del Balance de Materiales para procesos Simples, cuyos datos son volcados en la planilla nombrada anteriormente.

b) Para Procesos Complicados:

Cuando el proceso de elaboración presenta demasiados equipos, acotar en un Diagrama cada una de las diferentes corrientes, que entran y salen de los mismos, resultaría muy complicado y nada esclarecedor.

Para poder disponer de una forma fácil de visualizar los resultados de los Balances de Materiales se debe confeccionar la siguiente planilla:

Balance de Energía

Una vez realizado un minucioso balance de materiales, las cantidades de masas se utilizarán para calcular un balance de energía.

Los valores de presión y temperatura en varios puntos importantes del proceso, en particular en cada pieza principal del equipo, servirán como guías al efectuar el balance de calor.

Los resultados de estos balances, generalmente expresados en calorías o kilocalorías por unidad de tiempo se deben presentar en alguna de las dos formas de Diagrama y Planilla vistas en el balance de materiales.

A continuación se da una forma de presentar los balances de Energía.

Diagrama de Producción

Es la interpretación fiel, en forma de croquis, de la descripción detallada que se haya hecho del proceso, en donde deben intervenir:

a) Todos los equipos principales de las Operaciones Unitarias que intervengan en los procesos.

b) Todos los equipos colaterales que ayuden a los anteriores en su trabajo.

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