Diferentes conceptos de administración

PROFESOR:

OSCAR PONCE HUERE

INTEGRANTES:

BELLEZA SANABRIA INGRID

CORREA CARMAMO MERCEDES

FUENTES HUATALLA RAUL

ROJAS ORDAYA ROSSANNE

OSORIO PEREZ ANDER

VIDAL BERNUY FIORELLA

WHARTON GARCIA ERICK

CICLO:

2013-II

CURSO: INDUCCION A LA PROFESIÓN

SECCIÓN: “2M” AULA 503

2013

ÍNDICE

CARATULA…………………………………………………………………………………..

DEDICATORIA………………………………………………………………………………

PRESENTACION……………………………………………………………………………

INDICE…………………………………………………………………………………………

DATOS GENERALES……………………………………………………………………..

INTRODUCCION…………………………………………………………………………..

CAPITULO I: INFORMACION DE LA ADMINISTRACIÓN……………………..

RECORTES PERIODISTICOS…………………………………………………………

CAPITULO II: DESCRIPCION DE ANALISIS DE VALORES……………….

CAPITULO III: EXPERIENCIA SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL…

CAPITULO IV: EXIGENCIAS ACADEMICAS……………………………………

CAPITULO V: PERFIL PROFESIONAL…………………………………………

CAPITULO VI: DESCRIPCION DEL TRABAJO REALIZADO…………..

CONCLUSIONES………………………………………………………………………

RECOMENDACIONES……………………………………………………………….

DATOS GENERALES

UNIVERSIDAD:

Universidad San Martín de Porres

FACULTAD:

Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos

DECANO:

Mag. Daniel Valera Loza

ESCUELA PROFESIONAL:

Administración

DIRECTOR DE LA ESCUELA:

Ing. José Antonio Chang Escobedo

COORDINADOR ACADEMICO DE ESTUDIOS GENERALES:

Lic. Carlos Bancayán Oré

PROFESOR A CARGO:

Oscar Jaime Ponce Huere

CICLO DE ESTUDIO:

2013-II

AULA Y SECCIÒN:

503/ 2M

INTRODUCCION:

Somos estudiantes de la universidad San Martín de Porres del primer ciclo, realizamos y vivimos la experiencia en el trabajo de obra social como parte de la extensión universitaria. Uno de las principales cosas que pudimos apreciar, es lo triste que viven los niños en un albergue, casa hogar o internado en un hospital, y mucho de ellos no cuentan con un apoyo del gobierno o una identidad privada, por lo cual muchas veces vemos niños mendigando o trabajando para poder sobrevivir. Y nos preguntamos, ¿En dónde está el gobierno? ¿Qué está haciendo para cambiar la corrupción? ¿En dónde esta los derechos del niño? Y porque existen niños abandonados.

Nosotros como trabajo en equipo tomamos conciencia del rol que debemos cumplir como buscar el desarrollo de nuestro país, reconociendo que cambios se debe proponer para mejorar la calidad de vida y la competitividad en el ámbito laboral.

El propósito que deseamos obtener al finalizar este trabajo de exploración; es poder aprender y comprender más a fondo sobre esta carrera que es ¨ Administración de empresas¨; estudiar su origen, su historia y a la importancia en el mundo empresarial. Además este proyecto nos ayudara a reforzar el trabajo en grupo, a saber respetar opinión de los demás, a ser puntual, respetuoso, responsable y sobre todo practicar la empatía.

El primer día al iniciar el trabajo de exploración tuvimos diferentes ideas sobre la elección de la carrera, a que empresa hacer la entrevista, y en donde realizar el trabajo de la obra social. Elegimos la carrera de administración de empresas, ya que la mayoría del grupo es estudiante de esa facultad y además porque está en todas las gestiones de proyectos o en el ámbito político, ya que nos permite desarrollar nuestras capacidades de poder organizar, planificar, dirigir y controlar en nuestro plan de vida o el campo laboral.En conclusión nuestro trabajo se basa en la competitividad laboral, factores que dieron origen a la administración, el inicio de un emprendimiento y temas relacionados a esta profesión junto a los valores y que también los trabajos de obra social que nos dejan a cada grupo no solo se practique una sola vez sino motivarnos el cambio como futuros profesionales de una digna calidad de vida.

1.1 DIFERENTES CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN

Sin embargo, de las definiciones dadas por los principales autores en Administración, podremos deducir sus elementos básicos:

V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente".

Guzmán Valdivia I: "Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados".

E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".

J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado".

Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular".

Koontz and O'Donnell: consideran la Administración como: "la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".

G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno".

F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro de¡ fin de la empresa".

Henry Fayol (considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

F. Morstein Marx la concibe como : "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento sistemético de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito".

F.M. Fernández Escalante: "Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes".

A. Reyes Ponce: "Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social".

DEFINICION:

La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

Características

• La administración se aplica en todo tipo de corporación.

• Es aplicable a los administradores en todos los niveles de una corporación.

• La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficiencia y eficacia.

También significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro (de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia, para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia)).

Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que:

• Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones

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