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Diseño Organizacional

jhonaprieto21 de Septiembre de 2011

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Comprender el propósito de la estructura organizacional y establecer recursos indispensables para la ejecución de una actividad administrativa.

REFERENTE (S) CONCEPTUAL (ES):

ORGANIZACIÓN

• Naturaleza de la organización.

• Diseño organizacional.

• Diseño departamental

• Diseño de cargos y tareas

• Organigramas

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 1:

Consulta previa por parte de los estudiantes sobre conceptos: organización, tipos de organización, departamentalización, tipos de organigramas y planificación de recursos. Las preguntas, se presentan en el anexo 5.2

Mediante la participación de los estudiantes, se socializan los conceptos y las respuestas a las preguntas, llegando a un consenso sobre los aspectos trabajados

Se organizan por grupos de tres, se hace entrega del caso de aplicación sobre diseño organizacional para que se evalúe la situación presentada y se de respuesta a los interrogantes planteados en ella (ver anexo 5.1)

Como lo plantea el caso, el grupo debe proponer un rediseño organizacional evaluando las implicaciones que éste tiene para la empresa de acuerdo a los criterios trabajados en clase, este diseño, se expone y argumenta a partir de una cartelera que se realizará en clase teniendo como referente los tipos de departamentalización. El tiempo límite por grupo son 15 min.

El curso analiza y evalúa la propuesta de los compañeros a la luz de los conceptos trabajados.

RECURSOS:

Consultas de los estudiantes asignadas previamente sobre el tema

Cuestionario asignado por el docente.

Lectura: situación problema de diseño organizacional

Carteles

Marcadores

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

• Define y caracteriza gráficamente la estructura de una organización

• Analiza y compara las características de las diferentes estructuras organizacionales y para proponer su aplicación en los diferentes tipos de empresas

• Presenta opciones de diseño organizacional y proyección de recursos a partir de situaciones empresariales, evaluando las implicaciones para la empresa

EVIDENCIAS

Carteleras con propuesta de organización de acuerdo a los conceptos trabajados.

Propuesta a sustentar ante el grupo.

ANEXO 5.1

Docente:

Fecha:

Grupo:

Consultar:

1. Concepto de organización.

2. Concepto de estructura de la organización

3. Qué principios y características son inherentes a esta estructura organizacional?

4. Por qué es importante la definición de dicha estructura?

5. Qué efectos tiene sobre el comportamiento de las personas y los grupos?

6. Qué es diseño organizacional?, tener en cuenta algunos autores y sus estudios)

7. Cuáles son las características del diseño organizacional?

8. Cómo se evidencia la integración de las actividades organizacionales?

9. Qué problemas se pueden presentar con los niveles de la organización?

10. Cuáles son los requisitos para el diseño de la estructura organizacional?

11. Qué es un organigrama?

12. Qué es departamentalización y cuáles son sus clases? Dar un ejemplo de cada una

13. Cuáles son las nuevas tendencias estructurales?

La consulta se puede hacer en los libros: (capitulo ORGANIZACIÓN)

 CERTO, Samuel C. Administración Moderna, ed. Prentice Colombia 2002

 CHIAVENATO Idalberto. Proceso administrativo- Ed. Mc Graw Hill. Colombia 2001

 KOONTZ,Harold Weihrich, Heinz Cannice, Mark: Una perspectiva global y empresarial. Ed. Mc Graw 13 a. edición Hill.

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