Diseño Organizativo

B) VINCULOS LATERALES

Puestos de enlace

Es el puesto situado entre dos unidades que necesitan coordinarse para encauzar directamente la comunicación entre ellas sin recurrir a las vías verticales. No tienen autoridad formal y cuentan con un poder informal.

Grupos de trabajo y comités permanentes

Es el principal vehículo para facilitar la adaptación mutua: la reunión. Que puede ser informal e improvisada, o bien formal e institucionalizada, mediante grupos de trabajo o comités permanentes.

Los grupos de trabajo son un conjunto de individuos convocados para cumplir una tarea concreta y desgruparse tras su cumplimiento. Mientras que los comités permanentes constituyen grupos mas estables entre distintos departamentos que se convocan con regularidad para comentar temas de interés.

Directivos integradores

Es un puesto de enlace dotado de autoridad formal. Cuenta con poder formal sobre determinados aspectos de los procesos de decisión de los diferentes departamentos. Pero no sobre su personal. Cuenta con contactos, infunde confianzas, gestiona la toma de decisiones conjunta.

Estructuras matriciales

Combina simultáneamente las bases de agrupación funcional y de mercado, estableciendo una estructura de autoridad doble. Se sacrifica el principio de unidad de mando ya que los distintos directivos son igual y conjuntamente responsables de las decisiones. Y están obligados a un equilibrio de poder formal entre directores funcionales y de producto.

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