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Diseño y estructuras organizacionales


Enviado por   •  24 de Agosto de 2017  •  Prácticas o problemas  •  329 Palabras (2 Páginas)  •  91 Visitas

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Jorge Omar Núñez P.

A01129906

Diseño y estructuras organizacionales

CASO

Metales Santa Julia

1)Analizar la situación de la empresa.    

Como lo menciona claramente el caso la empresa se encuentra en una crisis financiera y los dueños ya no sabían si cerrarla o mantenerla, también contaban con una demanda y habían estado perdiendo dinero durante los últimos 7 años.

2)Hacer una lista de las acciones tomadas por el rescatista 

  • Contrato a un ingeniero eléctrico
  • Quito el comedor ejecutivo
  • Realizo compras de mejoras para la tienda a crédito
  • Investigo toda la planta desde el funcionamiento hasta los trabajadores.
  • Subió el precio del anonizado
  • Busco tratos a plazos con sus proveedores

3) Explicar la razón de cada acción 

  • El ingeniero que contrato fue para ver que todo funcionara bien y que podía mejorar
  • Creo que quito el comedor ejecutivo para reducir costos y aparte para que los ejecutivos y trabajadores convivieran o se unan.
  • La compra que hizo para la tienda la hizo para atraer a mas clientes
  • La investigación que hizo la hizo para poder entender mejor la empresa y saber que se necesitaba y como poder mejorar sus procedimientos
  • Subió el precio del anonizador comparando con el precio de otras empresas para poder tener una mayor ganancia pero no se dio cuenta que así perdería a varios clientes
  • Los plazos que acordó con su proveedor fueron buenos ya que aunque no les surtía aluminio le dio tiempo para poder pagar esas deudas y no sufrir de una demanda, además consiguió otro proveedor que les vendía mas barato

4)¿Cual es la estrategia que persigue el rescatista?, ¿que busca?, ¿a dónde quiere llegar?

Yo creo que estaba tratando de reposicionar la empresa también buscaba la manera de evitar la demanda y de aumentar sus ingresos y reducir sus costos al máximo, al igual que busco un mejor rendimiento de sus trabajadores e unir a sus ejecutivo y trabajadores para que tuvieran una mejor comunicación.

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