EL GRUPO DE EMPRESAS GENETRIX
Enviado por pablo perez mora • 17 de Marzo de 2020 • Prácticas o problemas • 297 Palabras (2 Páginas) • 233 Visitas
EL GRUPO DE EMPRESAS GENETRIX
Empresa que se funda el año 2000, entre 2002 y 2007 consigue una financiación de 45 millones de euros. Es una empresa spin-off, que surge mediante el conocimiento generado en la universidad
Tiene dos áreas de negocio, medicamentos, compuesto por 3 empresas, y tecnologías, compuesto por 4 empresas. Todo son empresas independientes.
En el tercer párrafo nos describe la rama de actividad de las empresas del área de medicamentos.
En el siguiente igual pero con la rama de actividad de tecnologías.
Desarrollo intermedio mediante acuerdos de cooperación.
Genetrix presta servicios a diferentes empresas mediante apoyo económico y servicios.
Se ve claramente el papel de la fundación y por ultimo la operación corporativa que se lleva a cabo en 2011 al ser absorbida una de las empresas del grupo
¿Con que modelo de dirección podríamos relacionar a esta empresa?
Con la planificación estratégica, se trata de una oficina central grande.
Identifique formas de crear valor por parte de la oficina central que aparecen en el texto
Prestación de servicios y funciones centrales y actividades de desarrollo corporativo mediante:
Desarrollo intermedio realizando acuerdos de cooperación al iniciarse en 2008 proyectos de co-desarrollo con empresas de biotecnología europeas.
Creación de valor recibiendo la absorción por la empresa belga porque genetrix ahora tiene acciones de la empresa compradora.
La fusión por absorción y las sinergias que se producen con la empresa belga.
¿Con que tipo de diversificación cabria relacionarla?
Diversificación relacionada porque hay similitudes en la tecnología.
¿Qué tipo de fusión se lleva a cabo?
Fusión por absorción
En el contexto de la fusión, ¿Qué beneficios tiene que se hubiera llevado a cabo previamente un proceso de desconcentracion?
Obtiene mas financiación a la hora de realizar las actividades en esa actividad
Para la empresa receptora va a ser mucho mas fácil vender y la compradora
se va a poder separar del resto del grupo empresarial.
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