EMPRESA Grupo AJE

INDICE

Presentación…………………………………………………………………………5

Introducción…………………………………………………………………………..6

CAPITULO I

1.- Antecedentes…………………………………………………………………….8

1.1 Reseña histórica…………………………………………………………………9

1.2 Se incorporan los hermanos…………………………………………………..11

1.3 La expansión por el Perú……………………………………………………...11

1.4 Su expansión por el mundo……………………………………………………12

2.- Misión y visión de la organización……………………………………………..13

2.1 Visión de la organización…………………………………………………......13

2.2 Misión de la organización……………………………………………………..13

2.3 Valores…………………………………………………………………………..14

2.4 Lema…………………………………………………………………………….14

2.5 Objetivos corporativos……………………………………………………….…14

3.-Mercado…………………………………………………………………………..15

3.1 Marcas registradas…………………………………………………………….15

3.2 Participaciones en diferentes mercados……………………………...........16

3.2.1 Participación en el mercado Colombiano de ajegroup………………….16

3.2.2 Participación en el mercado Ecuatoriano de ajegroup………………….16

3.2.3 Participación en el mercado Tailandés de ajegroup…………………….17

3.2.4 Participación en el mercado Mexicano de ajegroup…………………….17

3.2.4.1 Aje gana juicio a coca cola………………………………………………18

CAPITULO II

4.- Estrategias competitivas actuales…………………………………………….20

4.1 La bebida del precio justo……………………………………………….…….20

4.2 Ofrece calidad a bajos precios………………………………………………..20

4.3 Internacionalización……………………………………………………………21

4.4 Sistema de distribución microempresario…………………………………...22

4.5 Oferta de diferentes sabores y presentación en sus envases PET……...22

5.- Capacidades claves de industria Añaños……………………………………22

5.1 Penetración a nuevos mercados y crecimiento rápido…………………….23

5.2 Acercamiento de su producto a segmentos objetivos…………………….24

6.- Cadena de valor………………………………………………………………...25

6.1 Actividades primarias………………………………………………………….25

6.1.1 Logística interna……………………………………………………………..25

6.1.2 Operaciones………………………………………………………………….25

6.1.3 Logística externa. …………………………………………………………...26

6.1.4 Marketing y ventas…………………………………………………………..27

6.1.5 Servicios………………………………………………………………………27

6.2. Actividades de soporte……………………………………………………….27

6.2.1 Abastecimiento………………………………………………………………27

6.2.2 Desarrollo tecnológico………………………………………………………28

6.2.3 Recursos humanos………………………………………………………….28

6.2.4 Infraestructura de la firma…………………………………………………..28

7.-Estructura de la industria competitiva…………………………………………29

7.1 Modelo de las cinco fuerzas competitivas…………………………………..29

7.1.1 Rivalidad interna entre competidores…………………………………….29

7.1.2 Amenazas de competidores potenciales…………………………………32

7.1.3 Poder del cliente…………………………………………………………….33

7.1.4 Poder del proveedor. ………………………………………………………34

7.1.5 Amenazas de sustitutos……………………………………………………34

7.2 Macro fuerzas…………………………………………………………………35

7.2.1 Cambios tecnológicos……………………………………………………...35

7.2.2 Crecimiento del mercado…………………………………………………..36

8. Análisis FODA…………………………………………………………………..37

8.1 Fortalezas………………………………………………………………………37

8.2 Oportunidades…………………………………………………………………37

8.3 Debilidades…………………………………………………………………….38

8.4 Amenazas………………………………………………………………………39

8.5 Estrategias propuestas…………………………………………………….....39

8.6 Capas de ventajas…………………………………………………………….40

8.7 Estrategias concretas…………………………………………………………42

8.8 Internacionalización…………………………………………………………..42

9 Diversificación de la oferta de productos y servicios………………………..43

9.1 Tiendas de conveniencia…………………………………………………….43

9.2 Sabores y presentaciones……………………………………………………43

9.3 Bebidas alcohólicas…………………………………………………………..44

9.4 Servicios de asesoría………………………………………………………...44

10 Reinvención de la empresa…………………………………………………..45

10.1 Tendencias del entorno…………………………………………………….45

11 Bebidas gaseosas……………………………………………………………..48

11.1 Paradigma actual: bebidas de prestigio y precios altos………………...48

11.2 Paradigma actual: B- Brands………………………………………………50

11.3 Paradigma actual: Industrias Añaños…………………………………….51

11.4 Tiendas de conveniencia…………………………………………………..52

11.5 Nuevo paradigma: tiendas de conveniencia de industrias……………..52

12. Diseño idealizado…………………………………………………………….53

12.1Seleccion de la misión……………………………………………………...53

12.2 Propiedades del diseño idealizado……………………………………….54

13. aspectos de negocio…………………………………………………………54

13.1 El negocio……………………………………………………………………54

13.2 Los mercados y el mercadeo……………………………………………..55

13.3 Distribución………………………………………………………………….55

13.4 Servicios del producto……………………………………………………..56

13.5 Producción………………………………………………………………….57

13.6 Servicios de soporte……………………………………………………….58

13.7 Organización y administración…………………………………………...59

13.8 Personal……………………………………………………………………..60

13.9 Finanzas…………………………………………………………………….60

14. Factibilidad tecnológica……………………………………………………..62

14.1 Viabilidad operativa………………………………………………………..62

14.2 capaz de rápido aprendizaje y adaptación………………………………62

15. Capacidades clave de la empresa idealizada…………………………….63

16. Fuerzas impulsoras………………………………………………………….64

17. Descripción de los escenarios……………………………………………...64

18. Conclusiones…………………………………………………………………68

19. Bibliografía……………………………………………………………………69

PRESENTACION

El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia del estudio de las MYPES en crecimiento, para lo cual es necesario realizar un estudio detallado, con el fin de acercarnos un poco a

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