EL MODELO LINEAL
Enviado por veromabreu • 28 de Mayo de 2016 • Documentos de Investigación • 377 Palabras (2 Páginas) • 376 Visitas
EL MODELO LINEAL
Modelo lineal → Principios básicos de diseño vertical: jerarquía.
Este modelo se basa en el principio de la jerarquía y en la unidad de mando. En ella, la autoridad y la comunicación, fluyen desde los niveles más altos de la organización hasta los más bajos. Los deberes y responsabilidades de los diferentes miembros y las relaciones entre ellos son claramente definidas.
El Director de una empresa es aquella persona capaz de organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de la organización. Es quien, dministra las relaciones interpersonales, transmite información y toma decisiones.
El director comercial es el encargado de liderar al equipo de ventas guiándoles para alcanzar los objetivos de la empresa. Es quien planifica la venta, se convierte en supervisor del equipo, es el líder.
Jefe de compras: Planifica, y dirige las actividades del departamento de compras de la organización y adquisiciones de acuerdo a la legislación.
jefe de ventas: es quien mantiene y aumenta las ventas mediante la administración eficiente de ventas disponible y del mercado de clientes en un plazo determinado.
Los trabajadores: quienes laboran para que los resultados que se esperan sean exitosos.
El Director de Operación: es quien supervisa las operaciones de trabajo corporativas, las responsabilidades diarias regulares y el departamento de recursos humanos.
El JEFE DE PLANTA debe ser el responsable de la totalidad de las operaciones de la planta. El tiene la autoridad total de: donde almacenar - el despacho - la limpieza - el secado - - la fumigación - etc..
jefe de mantenimiento: Controlar las actividades de mantenimiento y reparaciones de la organización, coordinando un grupo de personas en diferentes tareas (mecánica, electricidad, electrónica, informática...).
los obreros: que son importantes, ya que estos son los que se encargan manualmente de las diferentes actividades y responsabilidades que se necesitan ejecutar.
El director financiero: es quien esta a cargo de la gestión financiera de la organización. Es responsable de la planificación, ejecución e información financiera. Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa.
jefe de tesorería: es quien se encarga del cumplimiento de las actividades que garanticen el control de los ingresos de la organización y su adecuada y correcta distribución.
jefe de contabilidad: es quien mantiene correcta y adecuadamente el Sistema Contable de la organización.
y sus empleados.
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