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ESTRATEGIA DE GYM


Enviado por   •  14 de Julio de 2014  •  258 Palabras (2 Páginas)  •  166 Visitas

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° Cuidadosa selección y formación del talento humano. Ingenieros, arquitectos, economistas y otros profesionales de los mejores centros académicos del país.

° Diversificación de sus negocios que le permitieron soportar los duros periodos de crisis en la construcción.

° Sólido know how principalmente en el sector de la construcción y servicios de ingeniería.

° Eficiencia operativa, como requisito indispensable para soportar la creciente competencia.

° Definida orientación al cliente.

° Acompañamiento social bajo el lema: “Mejores viviendas, mejores familias”.

° Política de respeto y conservación del medio ambiente.

° Gobierno corporativo para proteger los intereses del grupo y de los accionistas, así como controlar la generación de valor y el eficiente uso de cada uno de los recursos.

° Permanente innovación, sistematizando el conocimiento a partir de la experiencia.

G&M, otro grande peruano que trasciende las fronteras nacionales.

° Cuidadosa selección y formación del talento humano. Ingenieros, arquitectos, economistas y otros profesionales de los mejores centros académicos del país.

° Diversificación de sus negocios que le permitieron soportar los duros periodos de crisis en la construcción.

° Sólido know how principalmente en el sector de la construcción y servicios de ingeniería.

° Eficiencia operativa, como requisito indispensable para soportar la creciente competencia.

° Definida orientación al cliente.

° Acompañamiento social bajo el lema: “Mejores viviendas, mejores familias”.

° Política de respeto y conservación del medio ambiente.

° Gobierno corporativo para proteger los intereses del grupo y de los accionistas, así como controlar la generación de valor y el eficiente uso de cada uno de los recursos.

° Permanente innovación, sistematizando el conocimiento a partir de la experiencia.

G&M, otro grande peruano que trasciende las fronteras nacionales.

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