ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo humano al ejecutar un trabajo. Su objetivo es eliminar o reducir los movimientos ineficientes y facilitar y acelerar los eficientes. Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de producción.

Los esposos Gilbreth fueron de los primeros en estudiar los movimientos manuales y formularon leyes básicas de la economía de movimientos que se consideran fundamentales en la actualidad.

El estudio de movimientos, en su acepción más amplia, tiene dos grados de refinamiento con extensas aplicaciones industriales, estas son:

-El estudio visual de los movimientos (macromovimientos)

-El estudio de los micromovimientos.

EL ESTUDIO DE MACROMOVIMIENTOS.- es sobre los aspectos generales y las operaciones de una planta o de una línea de productos. Primero se realiza este estudio ya que los ahorros son más notables y no queremos profundizar en los estudios de una operación que puede ser eliminada. Este aplica más frecuentemente por su mayor simplicidad y menor costo.

EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS.- sólo resulta factible cuando se analizan labores de mucha actividad cuya duración y repetición son elevadas. Estos estudios examinan el segmento mas pequeño de cada trabajo y efectúan modificaciones a ese nivel. Se separa el trabajo en movimientos y se miden los tiempos en milésimas de minuto. Para hacer mejoras se hacen las siguientes preguntas:

¿Se puede eliminar este elemento?

.¿Se puede combinar este elemento con algún otro para reducir su costo?

¿Se puede reorganizar este elemento para hacer la tarea más fácil?

¿Se puede simplificar el trabajo o proporcionar asistencia mecánica para la tarea?

Dentro del estudio de movimientos hay que resaltar los movimientos fundamentales, estos movimientos fueron definidos por los esposos Gilbreth y se denominan Therblig's, son 17 y se dividen en eficientes e ineficientes:

Eficientes o Efectivos :De naturaleza física o muscular: alcanzar, mover, tomar, soltar y preposicionar. De naturaleza objetiva o concreta: usar, ensamblar y desensamblar.

Ineficientes o Inefectivos : Mentales o Semimentales: buscar, seleccionar, posicionar, inspeccionar y planear. Retardos o dilaciones: retraso evitable, retraso inevitable, descansar y sostener

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