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EUDE Sistemas Productivos y de Gestión de Calidad IK

alexmonsanTarea23 de Julio de 2023

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Interbus Konfort – Sistemas Productivos y de la Gestión de Calidad                                                                        

ESCUELA EUROPA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA

ESCUELA DE NEGOCIOS

[pic 1]

Sistemas Productivos y de la Gestión de Calidad

Interbus Konfort

Caso Práctico

Máster en Dirección y Administración de Empresas

Alejandra Monroy Sandoval

08 de julio de 2023

Preguntas por desarrollar

Cuadro de mando de indicadores: identificar los principales indicadores que puedan representar el desempeño gestión de calidad en un cuadro de mando de indicadores identificando solo los siguientes elementos: nombre o denominación del indicador, fórmula de cálculo, posible responsable de su medición en la organización.

Desarrollo del Caso

Id

Indicador

Fórmula

Responsable

1

Resultado de auditorías a los sistemas de seguridad de las rutas >95%

0 (cero) No conformidades mayores

[pic 2]

Ninguna No conformidad Mayor

Responsable de Calidad / Responsable de PRL / Responsable de Gestión de Flota

2

Cumplimiento del programa de capacitación de personal de servicio de atención al cliente al final del año >95%

[pic 3]

Depto. RR. HH.  / Responsable de Att. Cliente

3

Cumplimiento del programa de mantenimiento a unidades >95% mensual

[pic 4]

Depto. Mantenimiento

4

Tasa de clientes inconformes (servicio estándar y estándar superior) mensual <5%

[pic 5]

Responsable de Att. Cliente

 

Id

Indicador

Fórmula

Responsable

5

Tasa de Variación de la participación de mercado internacional > 10%

[pic 6]

Depto. Comercial

6

Desarrollo de Plan de Capacitación de los perfiles del área comercial 100% Completado

[pic 7]

Depto. RR. HH.  / Depto. Comercial

7

Tasa de Accidentes mensual = 0 %        

[pic 8]

Responsable de Gestión de Flota / Depto. Mantenimiento

8

Tasa de Disponibilidad de los Equipos > 90 %

[pic 9]

Responsable de Gestión de Flota / Depto. Mantenimiento

9

Cumplimiento al presupuesto por viaje < 100%

[pic 10]

Responsable de Gestión de Flota / Depto. Mantenimiento

Id

Indicador

Fórmula

Responsable

10

Desarrollo e implementación de un proyecto de mejora continua por área anualmente

Desarrollo de un proyecto de mejora continua (reducción de costos, simplificación de procesos, etc.) bajo la metodología DMAIC

Todos

Alejandra Monroy Sandoval

...

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