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Economía, Empresa y Sociedad. ACTIVIDAD # 5: Prototipo del Modelo de Negocio (Plataforma)


Enviado por   •  11 de Noviembre de 2019  •  Apuntes  •  1.767 Palabras (8 Páginas)  •  191 Visitas

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Unidad Académica Preparatoria C.U. Mochis

Programa Bachillerato Semiescolarizado

Modalidad Mixta Opción Mixta

Ciclo Escolar 2019-2020

MATERIA: Economía, Empresa y Sociedad.

ACTIVIDAD # 5: Prototipo del Modelo de Negocio (Plataforma)

UNIDAD III

“PROYECTO EMPRENDEDOR”

Modelo Canvas:

Lienzo de Modelo de Negocio

Diseñado por:

(Integrantes)

Diseñado para:

(Finalidad)

Problema o necesidad a resolver

Fecha:

Día:

Mes:

Año:

  • Espinoza Varela Martin Guillermo
  • Castro Gastelum Karen
  • Gastelum Jimenez Francisco
  • Vega Lopez Jose German
  • Ofrecer al consumidor una alternativa de ingesta de acorde a una vida más saludable reduciendo el desmesurado consumo de alimentos nocivos para la salud donde el veneficio de adquirir productos de una gama 100% naturista y también ayudar en el índice de erupciones en el esquema de salud ya que muchos de estos alimentos contienen un arco de químicos industriales que pueden ser causa de enfermedades nocivas.

07

Noviembre

2019

Interacción

  1. Socios Clave:
  1. Actividades Clave:
  1. Propuesta de Valor:
  1. Relaciones con Clientes:
  1. Segmento de Clientes:
  • En dé. En nuestro esquema de negocios, ofrecemos gran crecimiento y sostenibilidad, en los cuales se encuentran los futuros asociados al proyecto como son, campesinos, empresas manufactureras, empacadoras y centros de exportación nacionales e internacionales. Esto con el fin de mantener un modelo de negocio inclusivo y altamente exclusivo a la vez sin fugas y que aclare todo tipo de dudas, que genera un alto nivel de competitividad y sobre todo una remuneración justa para cada uno de los elementos que conforman esta empresa.
  • A la sociedad se le ofrece una generación de mejores prácticas, ambientales y empresariales legales, formales con responsabilidad en la generación de futuras problemáticas ambientales, con una índole y perspectiva muy baja en la deficiencia de nuestros productos y por contrario a este, una gran ventaja en la selección de productos naturales obtenidos de la madre tierra, e implementación de mano de obra, sin la necesidad de maquinaria o equipos de gama Industrial alta, con fin de mantener una eficacia en nuestros métodos en la elaboración de nuestra marca.
  • Las conservas son productos innovadores ya existentes en todo el mundo gran parte del país se dedica a la importación de estos mismos lo que nos diferencia de estos son la simplicidad y grandes técnicas para elaborar los nuestros productos son 100% orgánicos muchos de nuestros ingredientes sólo se dan en nuestra región libres de conservadores y químicos hacen de este una gran opción para su disfrute en el hogar.
  • Haciendo frente al consumidor ofrecemos una gran variedad de productos de alta calidad, únicos, listos para consumir, con una variedad de sabores, saludables, para clientes de paladar exigentes para sus más exigentes ocasiones espaciales.
  • Para cada tipo de clientes tenemos una propuesta de valor diferente, conforme a sus necesidades nos adaptamos de la mejor manera posible para satisfacer todo tipo de necesidades con fundamentos en los pilares de nuestra empresa.
  1. Recursos Clave:
  1. Canales:
  • Las conservas son productos innovadores ya existentes en todo el mundo gran parte del país se dedica a la importación de estos mismos lo que nos diferencia de estos son la simplicidad y grandes técnicas para elaborar los nuestros productos son 100% orgánicos muchos de nuestros ingredientes sólo se dan en nuestra región libres de conservadores y químicos hacen de este una gran opción para su disfrute en el hogar.
  • Como empresa en crecimiento, no contamos con una gama de difusores que den a conocer nuestros productos, pero en sí les ofrecemos rentabilidad, capacidad y optimización de entrega, exclusividad, ser altamente selectivos, procesos de eficacia y sobre todo crecimiento empresarial.
  1. Estructura de Costes:
  1. Fuentes de Ingreso:
  • Para poder estructurar el coste final de la manufacturación de nuestro producto se requería un costo por envases de cristal tapas herméticas etiquetas distribución materias primas uso de servicio eléctrico uso del servicio de importación y exportación compra de insumos necesarios para la elaboración del producto está generando un limitante en la producción exactamente gas dando la inversión sin pasar un margen presupuestal para así mantener un control de egresos e ingresos dentro de la misma empresa costes que a continuación se marcan conforme lo anterior dicho.
  • envases de cristal: $2.50*1000=$ 2500*día que x mes= $75.000 x total unidades
  • tapas herméticas: $1.15*2500=$75.000 x total unidades x mes
  • serv. transporte$:250*2 unidades móviles día = $15.000 x unidad móvil al mes
  • insumos: $1.500x día=$45.000 x mes  
  • infraestructura: $3500 x mes
  • acondicionamiento: $18.000 costo único
  • personal 1-15 pers: $1.200 x sem * 10 trab=12.000 x mes

esto da un estimado en gastos de $243.500 x mes

esto da un marguen de venta por frasco de conserva de $243.50 x pza.

si el producto sale a la venta en un costo de $275.00 lo que genera un costo de venta en ganancia de $31.50 lo que esto genera al mes una ganancia de $94.500 que x año esto generaría ganancias de $1.134.500 margen de ganancias.

  • La empresa se verá conformada por distintos socios que a su vez estos aportarán una parte proporcional conforme al gasto que éste se genere diario que por facilidad se multiplica por el mes y subsecuentemente por el año al ser este un plan piloto para el lanzamiento de este producto el corte generado al mes es mucho mayor a la aportación que cada uno de los socios está dispuesto a otorgar el capital necesario se obtendría de diferentes Fuentes financieras para poder capitalizar al 100% el proyecto esto generando también un costo o pérdida de las ganancias para facilitar el pago de la adquisición financiera dicho costo será finiquitado en el Paco en el primer mes de producción y venta del producto ya que éste está comprometido al 100% de esta manera con el general costo de los artículos en venta unificando el total la empresa se verá en la necesidad de ajustar dicho costo por unidad en un total de $275 esto generaría una venta de ganancia de 31.50 ya que cada frasco de conserva haría un total de 243.50 por pieza de manufacturación esto generaría un arco de ganancia de 94500 por mes que anualmente se reflejará en un margen de ganancias de $1134530 y propuesta de valor genera una ganancia de arranque positiva muchos de los clientes se verán en la necesidad de adquirir planes de pago y o créditos para la adquisición de estos productos la empresa contará con las facilidades y normatividades que cada empresa que quiera adquirirlo.

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