Ejercicio práctico “La mejor estrategia corporativa”
EMILY SANCHEZ ANAYAInforme28 de Junio de 2021
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Actividad de aprendizaje 3 Evidencia 3
3: Ejercicio práctico “La mejor estrategia corporativa”
- Estrategias de integración:
- Hacia adelante.
- Hacia atrás.
- Horizontal.
- Estrategia intensiva:
- Penetración de mercado.
- Desarrollo de producto.
- Desarrollo de mercado.
- Estrategia de diversificación:
- Concéntrica.
- Conglomerada.
- Horizontal.
- Estrategia defensiva:
- Alianza estratégica.
- Atrincheramiento.
- Desinversión.
- Liquidación.
Solución:
ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN
Tipo de Estrategia | Empresa Homecenter |
Hacia adelante | Homecenter ahora prestan servicios de construcción a sus clientes así ofreciendo los mejores productos, servicios y asesorías al mejor precio del mercado para los clientes y tener proyectado en un tiempo futuro. |
Hacia atrás | Homecenter antes vendían los materiales y satisfacían las necesidades de mejoramiento, reparaciones y decoraciones del hogar. En ello se emitía un programa donde se enseñaba a realizar tareas de construcción en el hogar. |
Horizontal | Homecenter en Colombia el 51% de la empresa pertenece a la Organización Corona y el 49% a Falabella. Es decir ambas marcas y servicios, desde 2014 están implementadas el servicio Carcenter en algunas sucursales. |
ESTRATEGIA INTENSIVA
Tipo de Estrategia | Empresa Homecenter |
Penetración de mercado | Las innovaciones permanentes en las diferentes categorías de productos y servicios para así fortalecer las ofertas de valor a los clientes. También ejercen unas donaciones en producto, en dinero y de vueltas desde 2013 en convenio con la Organización Techo. |
Desarrollo de producto | Produce principalmente:
Exporta adicionalmente operaciones de venta al detal (retail) con los almacenes de corona y su participación en Sodimac Colombia. Corona se destaca por sus avanzadas gestiones estratégicas, administrativas y una cultura centrada en total respeto por la gente y su desarrollo. |
Desarrollo de mercado | Divulgan el estatus para dar a conocer los derechos y deberes de consumidores y productos para brindar un mejor servicio a nuestros clientes también desarrollan productos y servicios amigables al ambiente y a la sociedad y que lleve al consumidor a tener la mejor experiencia de compra |
ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN
Tipo de Estrategia | Empresa Homecenter |
Concéntrica | Homecenter aparte de trabajar solo en productos de construcción también se enfocó en
|
Conglomerada | En el 2003 fue uno de los más trascendentales de la historia, entre Falabella y Sodimac dio origen al segundo conglomerado más grande de retail en Latinoamérica. Además controla la propiedad de alto Las Condes y Florida Center. |
Horizontal | Unos de los principales estrategias vincula con oportunidades de que es un método muy bueno para poder obtener ventajas competitivas para las empresas con el objetivo de mejorar la eficiencia o para poder aumentar el poder de mercado |
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