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Ejercicio práctico “La mejor estrategia corporativa”

EMILY SANCHEZ ANAYAInforme28 de Junio de 2021

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Actividad de aprendizaje 3 Evidencia 3

3: Ejercicio práctico “La mejor estrategia corporativa”

  1. Estrategias de integración:
  • Hacia adelante.
  • Hacia atrás.
  • Horizontal.

  1. Estrategia intensiva:
  • Penetración de mercado.
  • Desarrollo de producto.
  • Desarrollo de mercado.

  1. Estrategia de diversificación:
  • Concéntrica.
  • Conglomerada.
  • Horizontal.
  1. Estrategia defensiva:
  • Alianza estratégica.
  • Atrincheramiento.
  • Desinversión.
  • Liquidación.

Solución:

ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN

Tipo de Estrategia

Empresa Homecenter  

Hacia adelante

Homecenter ahora prestan servicios de construcción a sus clientes así ofreciendo los mejores productos, servicios y asesorías al mejor precio del mercado para los clientes y tener proyectado en un tiempo futuro.

Hacia atrás

Homecenter antes vendían los materiales y satisfacían las necesidades de mejoramiento, reparaciones y decoraciones del hogar. En ello se emitía un programa donde se enseñaba a realizar tareas de construcción en el hogar.    

Horizontal

Homecenter en Colombia el 51% de la empresa pertenece a la Organización Corona y el 49% a Falabella. Es decir ambas marcas y servicios, desde 2014 están implementadas el servicio Carcenter en algunas sucursales.  

ESTRATEGIA INTENSIVA 

Tipo de Estrategia

Empresa Homecenter

Penetración de mercado

Las innovaciones permanentes en las diferentes categorías de productos y servicios para así fortalecer las ofertas de valor a los clientes. También ejercen unas donaciones en producto, en dinero y de vueltas desde 2013 en convenio con la Organización Techo.  

Desarrollo de producto

Produce principalmente:

  • Loza
  • Porcelana sanitaria y cerámica
  • Grifería
  • Materias primas para la industria cerámica

Exporta adicionalmente operaciones de venta al detal (retail) con los almacenes de corona y su participación en Sodimac Colombia. Corona se destaca por sus avanzadas gestiones estratégicas, administrativas y una cultura centrada en total respeto por la gente y su desarrollo.

Desarrollo de mercado

Divulgan el estatus para dar a conocer los derechos y deberes de consumidores y productos para brindar un mejor servicio a nuestros clientes también desarrollan productos y servicios amigables al ambiente y a la sociedad y que lleve al consumidor a tener la mejor experiencia de compra

ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN

Tipo de Estrategia

Empresa Homecenter

Concéntrica

Homecenter aparte de trabajar solo en productos de construcción también se enfocó en

  • Automatización del hogar
  • Energía solar
  • Pioneros en la comercialización de madera seca
  • Jardines
  • Plataformas (computadoras)
  • Financiar a los clientes
  • Pantallas digitales
  • Ventanas listas con medios estándares
  • Dry Wall
  • Ubermann
  • Maquinas en pinturas
  • Car center
  • Tiendas tipo 0

Conglomerada

En el 2003 fue uno de los más trascendentales de la historia, entre Falabella y Sodimac dio origen al segundo conglomerado más grande de retail en Latinoamérica. Además controla la propiedad de alto Las Condes y Florida Center.    

Horizontal

Unos de los principales estrategias vincula con oportunidades de que es un método muy bueno para poder obtener ventajas competitivas para las empresas con el objetivo de mejorar la eficiencia o para poder aumentar el poder de mercado

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