Ejercicios de costos a largo plazo

Problemas

Alrededor de 500 clientes diarios hacen cola para comprar los panes, bollos, panques, y cafés

de Avalon. La dotación de personal y la administración son algunas de las preocupaciones.

Actualmente, Avalon tiene 35 empleados y contratará a 15 más. La nómina aumentará 30 por

ciento. Como el nuevo director general, Víctor elaboró rápidamente un plan ambicioso que

incluye mudarse a un local más grande, los costos de Avalon se elevarán. Por ejemplo, el

alquiler mensual subirá de 3,500 a 10,000 dólares.

a) ¿Cuál de las decisiones de Avalon, descritas en el artículo periodístico es una decisión a

corto plazo y cuál una decisión a largo plazo?

Cuando contrataron a los 15 trabajadores es una decisión a corto plazo y cuando expandieron su planta fue una de largo plazo.

b) ¿Por qué la decisión a largo plazo de Avalon es más riesgosa que su decisión a corto

plazo?

porque es más difícil que cambiemos la decisión de largo plazo, es mas fácil que despidan a algunos trabajadores a parar la expansión de la planta

c) ¿En qué monto la decisión a corto plazo de Avalon aumentará su costo variable total?

en un 30 %, al aumento de los trabajadores aumenta la producción conduce a un movimiento de en la curva de la variable total

d) ¿En qué monto la decisión a largo plazo de Avalon aumentará su costo fijo total mensual?

A largo plazo la decisión  de aumentar el tamaño de su planta , aumenta su costo fijo total en $ 6.500

[pic 1]

a)

        [pic 2]

b)

[pic 3]

c)

el costo medio de producir 40 es 116 dólares

el costo medio de producir 75 es 112

el costo medio de producir 85 es 113.5 dólares

d)

La escala mínima eficiente es 1 dólar en 5 paseos

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