El concepto de análisis FODA el análisis

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Introducción.

Un problema que ocurre en la organización donde laboro, que afecta a la mayor cantidad de organizaciones y considero importante resolver mediante el método FODA es la falta de responsabilidad; una persona responsable es consecuente con sus acciones, cumple con sus deberes y es capaz de asumir sus errores.

La responsabilidad es un atributo mas de los que se obtienen con la madurez, y gracias a que se obtiene con la madurez, alguna persona que no cuente con ello o no se haya desarrollado en un ambiente de responsabilidad, será muy difícil cambiar.

Como humanos, todos tenemos defectos, debilidades y algunas conductas irresponsables. Existe un margen un poco difuso y subjetivo que separa al responsable del irresponsable y en el que desgraciadamente se encuentra la mayor cantidad de personas.

La persona irresponsable se mueve por impulsos, generalmente dirigidos a conseguir su propia satisfacción. Es egoísta, pues aun no es consciente de que existen otras personas a su alrededor que puedan tener necesidades similares.

Ahora bien, una vez que sabemos lo que es la responsabilidad y las características de la irresponsabilidad, el siguiente paso es resolver la irresponsabilidad de una persona mediante el método FODA; el cual recibe su nombre de los términos: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Donde las Fortalezas y Debilidades son elementos internos, el primero positivo y el segundo negativo.

Las Oportunidades y Amenazas son elementos externos, el primero positivo y el segundo negativo.

La falta de responsabilidad de cualquier persona que colabore en una organización, afecta en mayor o menor medida, dependiendo del nivel jerárquico en que esta se encuentre y dependiendo de la cantidad de responsabilidades que tenga a su cargo.

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Para resolver este problema mediante el método FODA es importante saber las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que afecten a una persona, esto se tiene que hacer conscientemente en primer lugar y en segundo la organización empresarial no debe dejar a un lado a sus empleados y brindares el mayor apoyo y ayuda posible.

Ejemplos del caso hipotético.

Por ejemplo, una forma de resolver un caso de estos, utilizando el método FODA, seria de la siguiente forma:

Recordando que la empresa en la que laboro se dedica a la venta de artículos promocionales.

1.- hacer una lista de los cuatro conceptos de FODA y analizarlos.

POSITIVOS NEGATIVOS

INTERNOS Fortalezas Debilidades

EXTERNOS Oportunidades Amenazas

2.- Puede hacerse de forma personal o mediante un grupo de trabajo que ayude en el estudio y colabore con las características de sus compañeros enfocadas al método FODA. Ya que en ocasiones uno no es consciente de su actuar y de cómo esto puede afectar a compañeros del mismo nivel jerárquico. Por ejemplo.

Pedro siempre llega tarde al trabajo, no entrega las tareas que se le asignaron a tiempo y esto retrasa a Mario e impide que llegue a tiempo con el cliente para entregarle “X” producto.

Pedro cree que no es tan importante que llegue a tiempo mientras el termine con su trabajo y lo entregue aunque sea a deshoras. No se da cuenta que afecta a su compañero Mario que tiene que entregarle al cliente y que debido a su irresponsabilidad la organización podría perder lo más valioso, un cliente.

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Mediante este método se pretende concientizar a Pedro de la importancia de su trabajo, de cómo afecta a Mario y sobre todo de la importancia de cumplir como organización en lo acordado con el cliente para no perderlo. También de que su compañero Mario, en este caso, debe participar diciendo las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de su compañero. Como serian:

De Pedro solo.

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