El control interno

El control interno busca vincular las decisiones tomadas con las estrategias corporativas para dar como resultado un balance entre la producción y el orden financiero de la corporación con el fin de proteger los activos de esta

El elemento más importante del control interno es el personal, se deben capacitar, motivar y supervisar a los empleados fijándoles deberes según su experiencia y confiabilidad para evitar fraudes y errores que traen consigo grandes pérdidas en las utilidades de la empresa.

Al crear una empresa se debe tener en cuenta una buena distribución del personal, de las responsabilidades, de poseer varios proveedores para que cuando uno de ellos tenga mala calidad en servicios o productos, se cuenten con proveedores externos que pueden suplir las necesidades de la entidad.

Tener un buen análisis de costo y beneficio, donde se maneja los métodos de producción, el ahorro de costos de las materias primas, su calidad, los controles de inventarios, controles en el sistema contable, para descubrir los errores más comunes y descartar fraudes internos como externos en la corporación.

CITAS ELECTRONICAS:

OBTENIDO DE CONCEPTO DE EMPRESA COLOMBIANA

http://www.gerencie.com/concepto-de-empresa-en-colombia.html

EJEMPLOS DE CASOS EMPRESARIALES Y ANALISIS

http://www.monografias.com/trabajos-pdf2/casos-empresariales/casos-empresariales.pdf

OBTENIDO DE CASOS EMPRESARIALES COLOMBIANOS http://aplicaciones.ceipa.edu.co/biblioteca/biblio_digital/virtualteca/libros/e-book_casos_empresariales.pdf

OBTENIDO EJEMPLO DE CONTROL INTERNO

http://modarapida.wordpress.com/dafo/analisis-interno/

OBTENIDO CONTROL INTERNO EN COLOMBIA

http://www.apccolombia.gov.co/?idcategoria=964#&panel1-6

OBTENIDO DE LOS PROBLEMAS INTERNOS DE LA EMPRESA

http://ejerciciomeba2010.blogspot.com/2011/03/los-problemas-internos-de-las-empresas.html

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