El espíritu emprendedor. Competencias de los emprendedores de éxito

El espíritu emprendedor

Un espíritu emprendedor es crear una organización innovadora con la finalidad de obtener ganancias económicas o crecer en condiciones de riego e incertidumbre.

Lo emprendedores que inician con una nueva empresa buscan:

• Algo innovador (producto o servicio)
• Algo mejor (mejorar el producto o servicio)
• Un mercado insatisfecho o nuevo (mejorar o crear un producto o servicio demandado)
• Un nuevo sistema de entrega o canal de distribución (creación de páginas web para mostrar sus productos o servicio a un mejor costo)

Competencias de los emprendedores de éxito

Competencias para la autoadministración

Abarca un conjunto de atributos personales de los emprendedores de éxito que sienten la necesidad de logro, el deseo de ser independientes, la autoconfianza, sacrificio personal y los atributos personales como el origen, la motivación familiar.

Competencia para la acción estratégica

Se atribuye al éxito de los emprendedores con su comportamiento oportuno en la toma de decisiones que apoye el crecimiento de la empresa, guiada con un plan estratégico (metas) a corto y largo plazo.

Competencia para la planeación y gestión

Los emprendedores de éxito elaboran sus planes (metas) escritos abarcando a menos de tres años, también realizan planes mensuales en un periodo de 12 y  24 meses, también es importantes la actividad para contratar al personal, es fundamental al inicio, realizan planes para trabajar con los empleados y determinar las normas del desempeño del trabajador.

Competencia para el trabajo en equipo

Para emprendedores de éxito es tan importante el trabajo en equipo ya que es un ingrediente fundamental y son los reflejos de calidad, que ha logrado la empresa. Inician solos y suelen ser apoyados con entusiasmo a los subordinados, y tienen buena relación con sus socios en la empresa.

Competencia para la comunicación

Es esencial la habilidad de comunicación, en las empresas se presenta como discursos, informes escritos, propuestas formales, y revisiones programadas, actualmente gran parte de la comunicación es informal y no está programada.

Toda información formal e informal son aplicables tanto aun emprendedor como al gerente de una organización grande.

Competencia para la multiculturalidad

Los emprendedores de éxito con frecuencias tienen interacción de forma directa con empleados, clientes, proveedores y otras personas que tienen distintos orígenes políticos, culturales y económicos, es crucial  para fomentar relaciones para comprender, apreciar y responder a esta diversidad.

Referencia

Administración un enfoque basado en competencias. (2017). En J. S. Hellriegel, Capitulo 6 El espíritu emprendedor (págs. 184-195). Mexico, D.F.: Cengage Learning No. Ed 12ª.

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