EMPRENDEDOR DE EXITO.

Descripción.

     Bien, empezare con una frase con que comienza el mismo libro al cual tratare de hacerle esta síntesis, y dice así: Séneca mencionó en alguna ocasión que “ningún viento es favorable para quien no conoce el puerto al que quiere arribar”. Esta frase nos transmite en sí lo que es la esencia del libro de principio a fin, en su totalidad este tomo está dirigido a todas aquellas personas que más que ser un emprendedor nato o que tal vez a través del tiempo y del camino recorrido llegaran a ser un buen líder y se le facilitara el ser un emprendedor, tienen la chispa para generar una idea, una idea lógica y sensata, además lo suficientemente bruta como para poderla hacer que crecer y brillar con una serie de pasos o métodos que este libro menciona muy profundamente, y así poder generar un buen plan de negocios. Nos otorga todas las herramientas habidas en el marco literario para poder realizar un buen producto o servicio.

     En lo personal dividiré este libro en dos secciones; la primera, del capítulo 1 al 4 y la segunda del capítulo 5 al 14.

     En la primera sección podremos encontrar todo lo referido a la palabra “emprendedor”, las características de las personas emprendedoras, los tipos de emprendedores existentes y nos otorgan sugerencias para emprender con éxito.

      A través de diferentes autores nos muestra los diferentes conceptos para la palabra emprender y nos mencionas palabras claves que deben de existir en el vocabulario de un emprendedor, como son agilidad, creación, innovación, autoconfianza etc. En resumen, el emprendedor posee características que le facilitan no sólo emprender, sino también hacerlo con éxito. Entre ellas, algunas de las más mencionadas son:

• Creatividad e innovación.
•  Confianza en él mismo y sus capacidades.
• Perseverancia.
• Capacidad para manejar problemas.
•  Aceptación del riesgo.

     Así, pues como se desprende de esta revisión de autores y definiciones, el emprendedor es una persona que posee un alto grado de confianza en sí mismo y una serie de características que le permiten detectar oportunidades y generar conceptos de negocio a partir de la creación, la innovación o el mejor empleo de los recursos para alcanzar objetivos. En este contexto, asume el riesgo inherente a su toma de decisiones y persevera en la puesta en marcha de su proyecto.

     No podemos dejar de mencionar una palabra clave para este tipo de personas como lo es la creatividad. La palabra creatividad deriva del latín creare, que significa “dar origen a algo nuevo”, es decir, hacer algo que no había, ya sea un invento o una obra de arte. Incluso el término aplica a la introducción de un cambio en algo ya existente, una modificación que le añada particularidades que no tenía o que mejore sus características de funcionamiento o eficiencia, a esto último le llamamos comúnmente innovación. Entonces, podemos describir a la creatividad como un proceso mental que consiste en la capacidad para dar existencia a algo nuevo, diferente, único y original. Es un estilo de actuar y de pensar que tiene nuestro cerebro para procesar la información y manifestarse mediante la producción de situaciones, ideas u objetivos innovadores que puedan, de alguna manera, trascender o transformar la realidad presente del individuo.

     Nos presenta de forma veraz como o de donde se presenta la creatividad, con ejemplos simples o de la vida diaria se nos informa como es que la creatividad llega a nuestras mentes y nos adentra a conocer los tipos de creatividad, como incrementarla y las características de las personas creativas.

     El trabajo en equipo es otro de los conceptos que se maneja dentro de esta primera sección, nos dice que dentro de la naturaleza humana existe el socializar y lo podemos ver desde que nacemos, siempre algo nos obliga a socializar y conocer más personas, por ende siempre hemos trabajado en equipo, ya sea, en las labores diarias del hogar, en la escuela y no se diga en lo laboral. Se nos presenta los que es trabajo en equipo y junto con otros autores se nos da una descripción de lo antes mencionado muy apegada a la realidad. Porque fracasa un equipo de trabajo, así como la efectividad de los mismos y nos menciona un concepto muy importante dentro de un buen equipo de trabajo como lo es la comunicación; La comunicación es el proceso mediante el cual se produce un intercambio de información, opiniones, experiencias, sentimientos, etc., entre dos o más personas a través de un medio

(Teléfono, voz, escritura y otros).

     Así, para complementar, el trabajo en equipo es un grupo de personas con una perspectiva organizada y clara sobre sus metas; que trabaja de manera interdependiente, donde todos los miembros participan de forma activa y coordinada, que aportan sus cualidades y buscan el mejor desempeño posible para el bien del proyecto y el cumplimiento de sus metas comunes.

     El último punto dentro de esta sección que considere es la propuesta de valor, abarca des de la idea original, como generar una buena idea hasta lograr que esa idea sea un plan de negocios.

Así, pues se puede definir como idea original; idea que diferenciará un producto de otros con características similares; es la razón que se le da al consumidor para escoger un producto y no otro. Una idea de negocio ofrece la posibilidad de crear un proyecto con potencial de crecimiento económico.

     En este último punto el autor nos empieza a adentrar a lo que es la primera idea de un plan de negocios y empiezan a tocar conceptos más apegados a un plan, es donde la maquinita que tenemos dentro de nuestra cabeza llamada mente la tenemos que poner a trabajar para adquirir una buena idea y poder pulirla hasta sacarle el mejor brillo posible, el cómo generar una buena idea y el entorno recomendable para poderla generar.  Como propuesta de valor podemos decir que es la descripción de la experiencia que recibirá el cliente dada la oferta de mercado de la compañía y de su relación con el proveedor de dicho bien o servicio.

    En conclusión, la creación de la propuesta de valor es un ciclo: la toma de decisiones sustentada en el conocimiento del mercado se usa inicialmente para tomar la mejor decisión para la empresa. Estas decisiones se ajustan y se realimentan según la respuesta del mercado. Seguir las estrategias creadas para brindar un valor superior permanente y constantemente renovado del producto, es la base para una propuesta de valor competitiva y sostenible.

     Como le había comentado, mi segunda sección comprende del capítulo 5 hasta el 14 del libro en cuestión, ya que en esta encontramos todo lo relacionado con el plan de negocios y su preparación. Comenzamos a hablar sobre identificar la importancia de generar un modelo de negocio, enumerar las ventajas que ofrece el definir su modelo de negocio y conocer los elementos que conforman un modelo de negocio.

    Un modelo de negocio (también conocido como diseño de negocios) describe la forma en que una organización crea, captura y entrega valor, ya sea económico o social. El término abarca un amplio rango de actividades que conforman aspectos clave de la empresa, tales como el propósito de la misma, estrategias, infraestructura, bienes que ofrece, estructura organizacional, operaciones, políticas, relación con los clientes, esquemas de financiamiento y obtención de recursos, entre otros. Dentro de este apartado se nos menciona la elaboración de elementos fundamentales de planeación estratégica para un negocio, que facilitan el desarrollo del modelo, entre los más recomendados se encuentran:

• Análisis FODA (Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
• Análisis de la industria y del mercado (incluso la competencia).
• Análisis técnico–operativo.
• Análisis organizacional y de gestión del recurso humano.
• Análisis financiero.

     Las características de un plan de negocios y sus objetivos se mencionan en este apartado, como por ejemplo, un modelo de negocio describe las operaciones de la compañía, incluyendo todos sus componentes, procesos y funciones que tienen como resultado un costo para la empresa y un valor para el consumidor. El objetivo de un modelo de negocio es mantener los costos fijos bajos y el valor para el cliente alto para maximizar las ganancias.

     Antes de iniciar cualquier negocio, es necesario definir la esencia del mismo, es decir, cuáles son los objetivos de crearlo, cuál es la misión que persigue y por qué se considera justificable desarrollarlo. A partir de la definición de la naturaleza del proyecto, el emprendedor establece y define qué es su negocio. El análisis FODA es una herramienta que el emprendedor puede utilizar para valorar la viabilidad actual y futura de un proyecto, es decir, es un diagnóstico que facilita la toma de decisiones.

     La innovación y la diferenciación dentro de una empresa son primordial, se debe hacer algo diferente al resto de sus competidores en la cadena de valor, es decir, en todas sus actividades y costos en el proceso de producción, desde la adquisición y manejo de materias primas, el procesamiento y el resultado final o producto terminado.

Los principales elementos que componen a un modelo de negocio, según el autor son los siguientes:

• Propuesta de valor
• Segmento de mercado
•  Estructura de la cadena de valor
• Generación de ingresos y ganancias
• Posición de la compañía en la red de oferentes (competencia)
•  Estrategia competitiva

     La naturaleza del proyecto es sin duda un parteaguas dentro del plan de negocios ya que describirá la justificación que apoya su idea de producto o servicio que utilizará para iniciar su empresa, mencionará su propuesta de valor, seleccionará un nombre para su empresa y/o producto, redactará la misión, visión y objetivos de su empresa, reconocerá los apoyos necesarios para la implantación de su empresa.

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