El vidrio de la empresa Wyndor

LA WYNDOR GLASS COMPANY es un productor de artículos de vidrio de alta calidad, incluyendo ventanas y puertas de vidrio. Tiene tres plantas. Los marcos de aluminio y la herrería se hacen en la planta 1, los marcos de madera se fabrican en la planta 2 y la planta 3 se usa para producir el vidrio y montar los productos.

Debido a la disminución de ganancias, el gerente general ha decidido reorganizar la línea de productos. Se están descontinuando varios productos improductivos y esto liberara la capacidad de producción para pensar en uno o varios; de 2 nuevos productos potenciales que han sido solicitados, uno de estos productos propuestos (producto 1) es una puerta de vidrio con marco de aluminio. El otro (producto 2) es una ventana grande con marco de madera y de guillotina. El departamento de mercadotecnia ha concluido que la compañía podrá vender tanto de los dos productos como pudieran producirse con la capacidad disponible, sin embargo, como los dos productos competirán en la planta 3, no se ve claro que mezcla entre los dos productos seria mas ventajosa. El departamento de investigación de operaciones analiza la situación y después de algunas investigaciones obtiene la siguiente información, con la cual se pide determine las cantidades a producir y vender para obtener la máxima utilidad.

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