Finanzas Corporativas empresa “Vidrios y Templados la Mundial”
Enviado por Cesar Jimeno • 29 de Junio de 2019 • Trabajos • 1.466 Palabras (6 Páginas) • 186 Visitas
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Universidad Tecnológica de México
Cesar Jimeno Miranda
Administración de Negocios
Mtra. Haide Virginia
Martínez Guzmán
Entregable Final
12402479
22 de junio del 2019
Introducción
En el próximo trabajo se presentará un proyecto de financiamiento donde se presentará los siguientes elementos Selección de la entidad o proyecto para financiamiento (justificación). Definición de objetivos de financiamiento Selección de la estrategia de financiamiento Evaluación financiera como el ejemplo. Proporcionado por la Maestra Hilda Virginia Martínez Guzmán.
Se vera el siguiente caso de la empresa “Vidrios y Templados La Mundial” que requiere expandir su punto de venta en las entidades Cetro Sur, Centro Oriente y Centro Norte, seguir con su actividad empresaria pasando fronteras de CDMX y proporcionando sus servicios aquellos que lo requieran.
Se observará en la Evaluación Financiera si el proyecto es viable o no, para la aceptación de este financiamiento y no tener alguna falla.
Selección de la entidad o proyecto para financiamiento (justificación).
Vidrios y Templados la Mundial se dedica a la maquilacion de hojas de cristal, es decir, transforman el vidrio en cancelería o necesidades que requieran.
La empresa “Vidrios y Templados la Mundial” desea poner punto de venta en la entidad centro sur (CDMX, Estado de México y Morelos) Centro Norte (Querétaro) y Centro oriente (Puebla), ya que se encuentra en vías de desarrollo el ramo de la actividad que se desarrolla, ya que hay ausencia de empresas que satisfagan las necesidades mínimas necesarias para el crecimiento y desarrollo de dichas entidades financieras.
Definición de objetivos de financiamiento
La expandir mis puntos de venta al mayoreo y al detalle en cada una de las entidades financieras de desarrollo mediante la prestación de servicios de mie empresa a fin de satisfacer las necesidades de desarrollo urbano sin explotación y que se encuentran en vías de desarrollo
Punto de venta en centro sur (CDMX, Estado de México y Morelos) Centro Norte (Querétaro) y Centro oriente (Puebla)
Crecimiento de zona urbana, a través de Casa habitación (residencias, departamentos), desarrollo de centros comerciales (restaurantes, tiendas comercializadoras) y Hoteles (económicos, de lujo).
Selección de la estrategia de financiamiento
Estrategia Dinámica
Requiere que la Empresa financie sus necesidades estacionales con fondos a corto plazo, y sus necesidades permanentes con fondos a largo plazo.
La estrategia dinámica comprende un proceso de adecuación de los vencimientos de la deuda a la duración de cada una de las necesidades financieras de la Empresa.
RESUELVE EL SIGUIENTE CASO PRÁCTICO.
La empresa “Vidrios y Templados la Mundial” desea realizar un proyecto de inversión que cubrirá la demanda de servicios recreativos en la zona centro del D.F. De acuerdo a la investigación de mercado y técnica realizada, se definen los siguientes requerimientos de inversión:
• Terrenos $ 400,000
• Construcción de edificio $800,000
• Equipo de Transporte $300,000
• Equipo de oficina $50,000
• Equipo de cómputo $60,000
• Equipo de sonido $20,000
• Requerimientos de capital de trabajo de acuerdo al promedio mensual de gastos totales.
De acuerdo a la proyección de la demanda, los eventos estimados para el primer año serán de 6 eventos mensuales a un precio de $425 por persona con 50 personas por evento. El desglose de los costos son los siguientes:
A. Materiales $500 por evento
B. Transporte $900 por evento
C. Honorarios del personal $1,500 por evento
D. Sueldo de secretaria $4,200 mensuales
E. Luz y teléfono $6,000 mensuales
F. Honorarios del contador $1,000 mensuales
Se espera que para los próximos dos años la demanda del servicio incremente 12 eventos cada año, de acuerdo a las necesidades de la población.
Se pide la EVALUACIÓN FINANCIERA:
1. Presupuesto de ingresos y egresos
2. Determinar el capital de trabajo
3. Determinar la inversión inicial considerando que los accionistas aportan 70 % del total de la inversión
4. Cálculo de la depreciación y valor de rescate de acuerdo al valor en libros (los terrenos no se deprecian, sin embargo, si se consideran para el valor de rescate).
5. Plan de financiamiento a través de un crédito otorgado por NAFINSA a una tasa de TIIE actual + 10 puntos y pagar a tres años con la forma de amortización de pagos proporcionales de capital.
6. Proyectar los estados de Resultados y Flujos Netos de Efectivo
7. Determinar el Punto de Equilibrio
8. Determinar la Tasa de descuento como costo de capital “K” considerando un costo de los accionistas del 20% y el costo del financiamiento la tasa de interés.
9. Evaluar el Proyecto con los métodos: TPR, PRI, VPN y TIR.
10. Conclusiones del Proyecto.
Solución
- Presupuestos de Ingresos y Egresos
Ingresos | Egresos | |
1er año | 6 x 12= 72 eventos x 21,250 = 1,530,000 | 72 eventos x $2,900 = $208,800 |
2do año | 72 ev. + 12 = 84 ev. X 21,250 = 1,785,000 | 84 eventos x $2,900 = $243,600 |
3er año | 78 ev. + 12 = 96 ev. X 21,250 = 2,040,000 | 96 eventos x $ 2,900 = $278,400 |
Precio por Evento = $450 x 50 personas = $21,250
Costo por evento
Materiales = 500 |
Honorarios = 1500 |
Transporte = 900 |
Total Costo por evento = 2,900 |
Costos Fijos
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