Empresa: MICHELL Y CÍA
Ursula VallejosTrabajo21 de Noviembre de 2021
383 Palabras (2 Páginas)235 Visitas
Maestría: Maestría en Administración de Empresas
Curso: Business Intelligence
Estudiante: Ursula Vallejos Maldonado[pic 1]
TAREA 1
En esta era de la información y el conocimiento, es imprescindible tener visibilidad del negocio y sus diversos frentes, sin embargo esto No es viable sin la data.
1. Indique la categoría /sector de la empresa donde usted trabaja.
Sector: Industria
Empresa: MICHELL Y CÍA es uno de los más importantes proveedores de tops e hilados de alpaca peruana de exportación reconocida internacionalmente por tener los productos de la más fina calidad.
2. Releve todos los canales y/o frentes donde se recopile datos: Comerciales, servicios, operaciones, otros.
- Logística
 
- Comercial:
 - Exportaciones
 - Ventas
 - Tiendas
 - Operaciones:
 - Control de calidad
 - Programación
 - Producción
 - Desarrollo industrial
 - Seguridad
 - Mantenimiento
 - Servicios o terceros:
 - Escojo (proveedor de fibra)
 - Distribución
 
3. Detalle qué datos son almacenados.
Administrativa  | Recursos humanos  | Capacitaciones Ingresos Re-ingresos Ceses Sueldos  | 
Tecnología y sistemas  | Equipos Mantenimiento Sistemas reportes  | |
Contabilidad  | Cuentas corrientes informes  | |
Financiera  | Logística  | Proveedores Compras Órdenes de compra Reportes de almacén  | 
Presupuesto  | Reportes de presupuestos Presupuesto (mensual, anual) Contratos  | |
Comercial  | Exportaciones  | Exportaciones Clientes facturación  | 
Tiendas  | Ventas Clientes Facturación Marketing  | |
Operaciones  | Control de calidad  | Reprocesos Análisis (micronajes, longitudes, %grasas, etc.)  | 
Programación  | Clasificación del material Clientes Ordenes  | |
Producción  | Tiempos Producción (hora, diaria, mensual, anual) Reprocesos  | |
Desarrollo industrial  | Capacitaciones Incentivos Paradas no programadas Controles de planta Costos  | |
Seguridad y Medio ambiente  | Pólizas Accidentes Incidentes Capacitaciones  | |
Mantenimiento  | Mantenimiento preventivo Incidentes  | |
Despacho  | Clientes Ordenes de producción  | |
Servicios/Terceros  | Escojo (proveedor de fibra)  | Calidad Precio  | 
Distribución  | Tiempo Rutas  | 
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