Enfoque de la Administración. Cuestionario. 2

Enfoque de la Administración.

Cuestionario. 2

1. Funciones Administrativas.

• planeación (anticiparse a lo que se va hacer)
• organización, (cómo se va hacer lo planeado)
• Dirección, (dar uso a los recursos)
• Control, (ver que lo que se planeó de haya llevado a cabo)

1. Proceso.

es un conjunto de pasos o etapas para llevar a cabo una actividad

1. Fases de la Administración.

administración - mecánica (teoría) 1- planeación 2- organización

administración - Dinámica (práctica) 1- dirección 2- control

1. Definición de Empresa.

grupo social en el que a través de la administración del capital y del trabajo, de producen bienes y/o servicios para la satisfacción de las necesidades de una comunidad.

1. Niveles Organizacionales.

nivel 1 superior o alta gerencia (estratégico)

nivel 2 de mandos medios o gerencia intermedia (táctico funcional)

nivel 3 de primera línea (operativo)

1. Clasificación de la Administración. Tipos

pública. son de carácter gubernamental y su función principal es satisfacer las necesidades de la sociedad.

privada. representa a la iniciativa empresarial que opera de manera autónoma, propio capital, recursos, etc. su propósito principal es obtener un beneficio (lucro)

1. Origen y Evolución de la Teoría Administrativa.

1. Escuelas de la Administración Empírica. su fundamento base es aprender y adquirir conocimiento por la experiencia propia.
2. Escuela Ambiental.  consiste en adaptar los medios del trabajo al trabajador (factores ambientales, luz, calor humedad, etc.) y pretende la máxima productividad de los trabajadores.
3. Escuela del Comportamiento Humano. la mano de obra es esencial para la producción no es netamente maquinaria. el hombre tiene sus propias y además debe ser tratado con justicia y dignidad.

1. Habilidades para el desempeño de la Administración.

• habilidad técnica: diestro en uso de instrumento y técnicas específicas.
• habilidad humana: capacidad para trabajar con individuos.
• habilidad de conceptualización, distinguir elementos significativos de una situación.
• habilidades de diseño: capacidad para relucir la solución práctica de un problema.

1. Relación entre la Administración y la Ingeniería Industrial.
2. El contexto Internacional y la Administración.
3. La empresa como ente social.
4. La Administración y la empresa.
5. Clasificación de las Empresas.
6. Fines de la Empresa.
7. Funciones sustantivas y adjetivas de la Empresa.
8. Áreas Funcionales de la empresa.
9. Recursos.
10. Empresa como un sistema.

...