Cuestionario Administracion Moderna 2

Administracion Moderna 2

01. Etapa de la Administración que se enfoca en la motivación necesaria así como el liderazgo para que los objetivos y metas de la empresa sean cumplidos alcanzando así la misión y visión de la misma.

a. Supervisión

b. Organización

c. Planeación

d. Dirección (169)

e. Control

02. Se llama así al proceso de reducción de las organizaciones para adaptarse a su mercado

a. Reingeniería

b. Reorganización

c. Downsizing (9)

d. Reestructuración organizacional

e. Ninguna es correcta

03. Conocimientos, habilidades y capacidades para incorporar los valores y los principios que diferencian lo correcto de lo incorrecto cuando se toman decisiones y eligen conductas

a. Competencia para la Diversidad

b. Competencia para el Cambio

c. Competencia para la Ética (16)

d. Competencia Personal

e. Competencia para la Comunicación

04. Es el paso de una empresa concentrada en el mercado local a una que fabrica y vende productos por todo el mundo

a. Regionalización

b. Globalizacion (493)

c. Diversificación

d. Integración Vertical

e. Integración Horizontal

05. Especifica que las expectativas de las personas determinan su comportamiento o desempeño

a. Paradigma

b. Estereotipo

c. Efecto Golem

d. Efecto Halo

e. Efecto Pigmalión (81)

06. Se refiere al camino que siguen las personas para llegar a entender las causas de sus comportamientos y los de otros

a. Proceso de atribución (84)

b. Sesgo de complacencia

c. Percepción

d. Proyección

e. Deducción

07. Es algo desagradable que precede al comportamiento del empleado y que es eliminado en cuanto ocurre el comportamiento deseado

a. Reforzamiento positivo

b. Reforzamiento previo

c. Reforzamiento anticipante

d. Reforzamiento negativo (106)

e. Extinción

08. Lleva el aprendizaje de un nuevo comportamiento, porque la persona elige sus metas y las formas de alcanzarlas

a. Premeditación

b. Simbolización

c. Aprendizaje vicario

d. Autocontrol (117)

e. Autoeficacia

09. Cuando una necesidad actúa como determinante del comportamiento de una persona se denomina

a. Impulso

b. Indicador

c. Aliciente

d. Motivador (74 o 128)

e. Disparador

10. Cuanto mas especializados sean los individuos con mayor eficiencia podrán desempeñar su trabajo, es el postulado de

a. Disciplina

b. Unidad de Dirección

c. Comunicación Asertiva

d. Jerarquía

e. División del Trabajo (436)

11. Los gerentes deben ser amigables y justos con sus subordinados, a esto se le llama

a. Espíritu de grupo

b. Remuneración

c. Liderazgo

d. Equidad (139)

e. Comunicación

12. Son las características no relacionadas con la tarea en el entorno de trabajo que generan insatisfacción

a. Factores de Higiene (139)

b. Factores de Motivación

c. Factores de Relación

d. Factores de Integración

c. Ninguna

13. Son aspectos del contenido del trabajo y el contexto organizacional que generan sensaciones positivas entre los empleados

a. Factores de Higiene

b. Factores de Seguridad

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