Enfoques Modernos De La Administracion

Tema #01

Definición de administración estratégica.

Se define como el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones que le permita a una organización alcanzar sus objetivos y o metas en base a las funciones administrativas.

Etapas de la administración estratégica

El proceso de administración estratégica consta de tres etapas: formulación, implementación y evaluación de la estrategia.

La formulación de la estrategia incluye desarrollar la visión y misión, identificar las oportunidades y amenazas externas para la organización, determinar las fortalezas y debilidades internas, establecer objetivos a largo plazo, generar estrategias alternativas y elegir las estrategias particulares que se habrán de seguir.

La implementación de la estrategia requiere que la empresa establezca objetivos anuales, formule políticas, motive a los empleados y destine recursos para llevar a la práctica las estrategias.

La evaluación de la estrategia es la etapa final de la administración estratégica. Los gerentes necesitan saber de inmediato que ciertas estrategias no están funcionando bien, y la evaluación de la estrategia es el principal medio para obtener esta información.

Tema #02

Términos clave de la administración estratégica

Ventaja competitiva el objetivo principal de la administración estratégica es alcanzar y conservar una ventaja competitiva. Este término se define como ‘’todo lo que una empresa hace especialmente bien en comparación con empresas rivales.’’

Estrategas son las personas en las que recae la mayor responsabilidad por el éxito o fracaso de una organización. Los puestos que ocupan los estrategas reciben varios nombres, como director general, presidente, dueño, etc.

Declaración de la visión y la misión

Declaración visión elaborar la declaración de la visión a menudo se considera como el primer paso en la planeación estratégica, que precede incluso al desarrollo de una declaración de la misión. Muchas declaraciones de la visión constan de un solo enunciado.

Declaración de misión son declaraciones perdurables del propósito que distingue a una compañía de otras similares. Una declaración de la misión identifica el alcance que tienen las operaciones de una empresa en términos del producto y del mercado.

Oportunidades y amenazas externas se refieren a las tendencias y acontecimientos económicos, sociales, culturales, demográficos, ambientales, políticos, etc. Tecnológicos y competitivos que podrían beneficiar o perjudicar significativamente a una organización en el futuro, las oportunidades y amenazas se encuentran mas alla del control de una sola

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