Ensayo Rooteo

Hoy en día es de vital importancia para toda organización el prestar un servicio u ofrecer un producto de calidad y a buen precio, este es un aspecto de gran importancia para la logística ya que por medio del buen manejo del presupuesto de una empresa se pueden generar mayores utilidades al bajar los costos de producción y materias primas, aunque aquí se hablara específicamente de la logística involucrada directamente al manejo y optimización de los servicios de distribución, entrega y distribución física de la planta.

Plan de ruteo: El plan de ruteo es esencial para toda empresa que preste el servicio de distribución de mercancías teniendo en cuenta que debe suministrar un buen servicio que le dé seguridad al comprador de que la mercancía o bienes que compró llegarán en buen estado y a tiempo. Esto es posible lograrlo si se establece adecuadamente las posibles rutas que permitan llegar al destino en menos tiempo y al menor costo además de la organización del personal que previamente cargara la mercancía y los conductores todos para salir a tiempo con la carga.

Esta tarea incluye también el estudio a fondo de los kms a recorrer los peajes, los autos adecuados para el transporte a partir del peso de la carga y como esto beneficia o aumenta los costos del servicio.

Distribución de planta: Es importante que las organizaciones realicen estudios para que se aproveche totalmente los puntos físicos de los que dispone, esto se lleva a cabo por medio de la organización de los bienes y maquinarias que posee con el fin de no desaprovechar ningún metro de las instalaciones, teniendo en cuenta también que los empleados deben tener un área adecuada para su trabajo y que se debe manejar un lugar donde almacenar todas sus mercancías y bienes además pensando en el espacio que se necesita para la circulación que necesitan las líneas de producción y el movimiento de mercancías.

Los dos aspectos mencionados anteriormente aplicados luego de los respectivos estudios previos son de gran ayuda al momento de buscar la optimización de las actividades y manejo de recursos de una empresa, ya que aunque no afecten directamente al costo de los productos como la materia prima por ejemplo permiten que con la disminución de inversión en otros sectores estos se puedan ofrecer a precios más módicos y generen mas utilidades.

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