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Ensayo del libro ‘’La Meta’’


Enviado por   •  21 de Febrero de 2012  •  Ensayos  •  417 Palabras (2 Páginas)  •  553 Visitas

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Ensayo del libro ‘’La Meta’’

Cada día es una oportunidad nueva. Rogo era una buena persona, pero no sabía como administrar sus recursos y los datos sobre eficiencia y más datos lo tenían segado con lo que en realidad era la planta. Muchas veces la gente se vasa en numeritos y no en cosas tangibles como lo es la realidad, hay que ensuciarse las manos y ver como está el proceso en la planta, no sólo estar detrás de un escritorio y basarse en los números.

Un profesor que tuve me dijo ‘’La ventaja que tienen ustedes cuando llegan a una empresa nueva, es que no están acostumbrados a verla diario y así es más fácil encontrar áreas de oportunidad’’. Esto es cierto, es como ver a tu hermano menor todos los días, y cuando llega el tío de visita siempre le sorprende lo mucho que ha crecido, mientras a ti te da indiferencia eso.

A pesar de que Rogo no tenía mucho tiempo de estar en esa empresa, no sedaba cuanta de las condiciones de porqué la empresa estaba en números rojos. Cuando logró comprender como se empezaba a mejorar la planta. Vio que tenía los recursos y el personal necesario, sólo que no sabía como administrarlos. Un punto es el hecho de que no sirve de nada producir si no existe una demanda, esto ocasionará inventario y por lo tanto costos.

Para lograr ser productivos es necesario aprovechar el tiempo y los recursos al máximo. Ya que cada minuto perdido es un producto menos o un cliente insatisfecho.

También hay ver cual es la prioridad, que es lo más importante y que es segundo, y basarse en eso. Si se tiene bien establecido esto puede lograr tener mayores utilidades.

Una de las cosas que puede suceder es el inventario en proceso, mejor conocido como cuello de botella. Si esto sucede hay que identificar donde está y como se puede lograr que la línea de producción sea un flujo continuo. Se puede contratar más operarios, comprar nueva maquinaria; el punto es que todos los procesos de los departamentos logren tener un flujo similar.

Siempre existe mejora continua, sólo hay que saber donde está el área de oportunidad y aplicar conocimientos, observar y tratar de ser lo más realista posible. Los datos estadísticos nos pueden ayudar ver como se comporta un cierto proceso, pero esto no sirve de nada si no se conoce el proceso. A mi criterio hay que utilizar la lógica y buscar la solución más sencilla sin complicarse la vida.

Por: TorsO

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