Entorno y Contingencia. Asignatura: Planeación y Estratégica

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Institución:

Universidad Abierta y a Distancia de México.

Actividad:

Entorno y Contingencia.

Asignatura:

Planeación y Estratégica.

GAP-GEPS-1902-B1-005.

Docente:

Abi Roxana de la Cruz Alcudia.

Alumno:

Irving Gustavo Gonzalez Gutiérrez.

Fecha límite de entrega:

07 de Agosto de 2019.

Interpretar la investigación de la actividad anterior en su matriz FODA, para que determine los factores de contingencia a los que se encuentra expuesta la PyME.

Foro

1. Elabora una lista de contingencias que impactan a la PyME analizada, con base en la matriz FODA creada con anterioridad.
2. Participa en el foro, publicando tu lista de contingencias y argumentos bien ordenados.
3. Revisa cuando menos dos aportaciones de tus compañeros(as) y comenta con la finalidad de enriquecer el aprendizaje de todos(as).

• Identifica las contingencias que pueden impactar a la Pyme. 35%

• Explica de manera argumentada cada una de las contingencias que presenta. 35%

• La intervención está relacionada con el FODA que previamente realizó. 20%

• Aporta y enriquece las ideas de sus compañeros, buscando contribuir a la generación de nuevos conocimientos. 10%

Contenido nuclear de la unidad 2; subtema 2.2.4

Estimados estudiantes: Las instrucciones para participar en este foro son las siguientes:

1.-Elabora una lista de contingencias que impactan a la PyME que has venido analizando, con base en la matriz FODA creada con anterioridad.

2.- Participa en el foro, publicando tu lista de contingencias debidamente argumentadas.

3.- Revisa cuando menos dos aportaciones de tus compañeros(as) y comenta con la finalidad de enriquecer el aprendizaje de todos(as).

Análisis FODA

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Se mencionan una serie de contingencias que pueden impactar a la PyME las cuales limitan su operación y correcto funcionamiento lo cual daña y afecta la misma.

Contingencias:

• Tener en cuanta la innovación de tecnologías, mismas que generan nuevas necesidades que satisfacer.
• Generara estrategias de mercado que permitan el posicionamiento de la empresa en el mercado.
• Considerar que, así como es importante captar clientes y generar negocios, es indispensable gestionar la cobranza de los servicios.
• Tomar en cuenta a las empresas que ofrecen los mismos servicios.
• Evaluar la condición que se tiene en el momento respecto a la economía del país.

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