Entradas y salidas

Objetivo:

Conocer acerca de los diferentes tipos de entrevistas, asi como también las reglas del proceso de retroalimentación y aprender sobre los diferentes procesos de la evaluación.

Procedimiento:

• Investigue sobre las técnicas de evaluación.

• Leí acerca de los diferentes tipos de entrevistas.

• Investigue dentro de blacboard los temas correspondientes.

• Llene mi rubrica.

Resultados:

• Busca información acerca de la técnica de evaluación del desempeño, con relación a su:

Aplicación:

Mediante la aplicación de algún trabajo especifico nos damos cuenta cual es el desempeño del trabajador aquí es donde vemos sus manera de resolver los trabajos.

Proceso:

Depende del proceso que la persona utiliza es donde describimos lo aprendido, si el empleado duda de si mismo y su proceso es erróneo, descubrimos que no se ah desempeñado lo mejor posible.

Métodos:

Existen diferentes métodos en donde podremos aplicar a los empleados para lograr descubrir su desempeño, uno de estos es haciéndole preguntas sobre el por qué hace ese trabajo.

Retroalimentación:

La retroalimentación es una parte muy importante debido a que aquí es donde se ven las dudas que los empleados tuvieron, y así mismo buscan el apoyo para realizar el trabajo correctamente en la siguiente ocasión.

• Una vez que tengas la información, busca datos sobre la entrevista de evaluación:

-Tipos de entrevistas de evaluación del desempeño.

Entrevista satisfactorio – merece un ascenso

Aquí es donde al candidato le va bien en la entrevista debido a que logro sus objetivos, y asi mismo logro merecer un ascenso por su buena entrevista respondiendo de manera adecuada cada pregunta efectuada.

Entrevista satisfactorio- no merece un ascenso

El entrevistado tiene una entrevista satisfactoria en donde logra recibir una buena calificación, pero no consigue un asenso y esto se puede deber a que no había una vacante libre, a que el empleado tiene interés en seguir en el mismo puesto o asi como también al empleado no le interesa una transferencia.

Entrevista insatisfactorio, pero corregible

En este caso el candidato tuvo una mala entrevista en donde sus respuestas o comportamiento no fue el adecuado debido a falta de seguridad entre otros factores, aquí puede corregirse y lo mandan con un asesor para que le ayude a mejorar en las areas en donde fallo dentro de la entrevista.

Entrevista insatisfactorio e incorregible

Aquí es donde nada salió bien, el candidato no tuvo una entrevista satisfactoria, no ah mostrado desempeño en el área en donde se encuentra.

-Las reglas del proceso de retroalimentación.

Para poder hacer un proceso de retroalimentación es necesario recolectar la información en donde evidencie el desempeño de su colaborador y así documentar con base a ello la evaluación del desempeño

-Proceso de ejecución de la entrevista de evaluación del desempeño.

1.- Manejar datos laborales objetivos.

2.- No tomar la entrevista como algo personal.

3.- animar al colaborador a que hable.

4.- La retroalimentación debe de estar enfocada.

Con estos procesos de evaluación lograremos tener el control para poder hacer una entrevista en donde los resultados estén completos y así lograr tomar la mejor decisión.

• Adicional a ello responde las siguientes preguntas:

a. ¿De qué forma la evaluación del desempeño ayuda a establecer una remuneración para

...