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Equipos de alto desempeño


Enviado por   •  17 de Mayo de 2023  •  Tareas  •  444 Palabras (2 Páginas)  •  22 Visitas

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                                                      Nombre de la materia

Equipos de alto desempeño

Nombre de la Licenciatura

Administración en Recursos Humanos

Nombre del alumno

Paula Andrea Vallejo Bustamante

Matrícula

200278503

Nombre de la Tarea

Equipos de Trabajo

Unidad #

Unidad 1

Nombre del Docente

Irasema Ernestina Linares Mejía

Fecha

15/05/2023

TAREA 1

Equipos de trabajo:

  • Con base en los recursos consultados, desarrolla una definiciòn de equipo de trabajo y una para grupo, haciendo una reflexiòn respecto a sus diferencias y similitudes.
  • Desarrolla cuàles son las principales ventajas de crear y fortalecer equipos de trabajo dentro de las organizaciones.
  • Especifica las dificultades que detectas en la formaciòn de equipos dentro de una organiaciòn.

Soluciòn:.

  • Equipo de trabajo: Es un grupo de personas que se unen para trabajar por un mismo propòsito, una misma meta, en este se intregran los conocimientos personales de cada integrante en funciòn de los objetivos propuestos.

Grupo: Son dos o màs personas que interactuan entre sì, de manera que cada una de ellas influye y es influida por la otra.

Similitudes y diferencias

Diferencias entre Grupo y equipo de trabajo

Similitudes entre grupos y Equipo de trabajo

Grupo

Equipo de trabajo

Grupo

Equipo de trabajo

existe un solo líder

liderazgo compartido

requieren liderazgo

requieren liderazgo

el líder toma decisiones y delega

el equipo decide, discute y trabaja en conjunto

requieren comunicación

requieren comunicación

la finalidad está encaminada por la misión de la organización

la finalidad es decidida por el mismo grupo

requieren compromiso

requieren compromiso

responsabilidad individual

responsabilidad individual y compartida

requieren responsabilidad

requieren responsabilidad

trabajo individual

trabajo grupal

requieren colaboración

requieren colaboración

la efectividad se mide individual

la medición es directa por la evaluación del producto del trabajo

requieren división de tareas

requieren división de tareas

las reuniones solo las propone el líder

después de discutir los temas se realizan reuniones para buscar la solución de problemas

requieren buena dinámica

requieren buena dinámica

...

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