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Escalas Salariales


Enviado por   •  2 de Junio de 2014  •  376 Palabras (2 Páginas)  •  708 Visitas

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Qué son las escalas salariales y cuál es su uso en las organizaciones

Una escala salarial, también conocida como matriz de salario, es un gráfico o una tabla que muestra cómo el salario de un empleado aumenta con el tiempo. Dentro de su arsenal de información potencial la escala salarial podría mostrar cuánto gana un empleado basado en sus años en la empresa, el pago basado en la educación o incluso el pago basado en las promociones.

Inicialmente debe estar formada por: el salario base, y en su caso complementos salariales fijados en función de tres circunstancias; en función de circunstancias relativas a las condiciones personales del trabajador, al trabajo realizado o a la situación y resultados de la empresa.

Los elementos empresariales que debes considerar a la hora de diseñar una política retributiva son:

1. Objetivos a corto y largo plazo

2. Mercado

3. Sistemas y proceso de operación

4. Fase

5. Cultura

Los conceptos retributivos son:

1. Retribución total que supone

A) La retribución anual fija en efectivo

B) La retribución anual en efectivo

C) Incentivos a medio y largo plazo

D) Prestaciones en especie, retribución no dineraria, ejemplos: vehículos de empresa, vivienda, préstamos de empresa, alojamiento, desplazamiento...

E) Beneficios de previsión extra salariales

2. Retribución variable que:

A Ha de relacionarse con el plan de negocio

B Se administra a través de multitud de formas: bonos (se calculan como porcentaje del salario base); primas individuales, comisiones, incentivos a medio y largo plazo, etc...

El proceso de retribución o de diseño de escala salarial debería pasar por estas fases:

1. Análisis previo de:

1. Puestos (análisis, clasificación y evaluación)

2. Personas (perfiles, experiencia, resultados)

3. Competitividad (análisis de las bandas salariales, análisis de mercados)

4. Organización (cultura de la empresa, objetivos a corto y largo plazo, análisis de procesos de producción, análisis de la política de desarrollo, análisis de la fase de la empresa: nacimiento, desarrollo o madurez y aspectos legales: contratos)

2. Diseño de la estructura salarial:

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