Establecer Contacto Con El Titular Del área A Intervenir.

Establecer contacto con el titular del área a intervenir.

De acuerdo con la empresa PICMA con la que ya se realizaron los primeros acercamientos para identificar los puntos de intervención donde podríamos generar un cambio y están de acuerdo en el planeamiento estratégico la cual podría generar cambios en la estructura organizacional y clima laboral

Establecer objetivos a desarrollar

Ordenar el material de trabajo

Mantenimiento de la maquinaria

Que los colaboradores tengan en claro la misión y visión de la empresa

Capacitar los recursos humanos

Crear una imagen corporativa positiva

Realizar un análisis inicial del área a intervenir.

El estudio realizado se pudo determinar que en la empresa PICMA , no se había realizado acciones de planeamiento estratégico. Generando esta situación un mal servicio, consecuentemente una mala imagen, para revertir estas acciones se presenta la propuesta que cumple con las características que debe tener un plan estratégico para desarrollo de la empresa.

Capacitar los recursos humanos con las habilidades para proyectar una conciencia y visión institucional acorde con los objetivos la creación de una imagen corporativa positiva y el manejo o eliminación de rumores

Plantear cronograma de las actividades de intervención

Cronograma

Actividades

Febrero 11 Posicionamiento del proyecto

Febrero 18 Aplicación

Febrero 25 Asignar responsabilidades

Marzo 5 Capacitación

Marzo 12 Estrategias de comunicación

Marzo 19 Análisis

Marzo 25 Resultados

Realización de las actividades

La propuesta presentada de un plan estratégico que permita un desarrollo cuenta con las siguientes características: visión y misión claros; objetivos claros, precisos y cuantificables en el tiempo; estrategias claras y orientadas a la visión, misión y objetivos y lo más importante que se elabore con el involucramiento de todos los actores participantes en este proceso organizacional así mismo nos permitirá que PICMA muebles sea más competitivo y brinde un mejor servicio a los clientes y el público en general, es de suma importancia que sus trabajadores cuenten con un plan estratégico que les permita conocer su misión, visión, valores y objetivos, proyectos y actividades, para que todos estén orientados a un solo fin mejorar la empresa

Análisis de la información.

Del estudio realizado se pudo determinar que en la PICMA muebles, no se realizaban acciones de planeamiento estratégico. Generando esta situación un mal servicio, consecuentemente una mala imagen, para revertir estas acciones se presento la propuesta que cumple con las características que debe tener un plan estratégico para desarrollo de la empresa. El mismo que nos permitirá que PICMA MUEBLES sea más competitiva y brinde un mejor servicio a los clientes y el público en general

CONCLUSIONES

Fue fundamental para esa empresa elaborar un diagnóstico de que había de manera que nos permitió conocer su estado y mecanismos que se deben poner en práctica para explotar sus potencialidades y hacer frente a sus amenazas y debilidades que pueda poseer.

Es de suma importancia que sus trabajadores cuenten con un plan estratégico que les permita conocer su misión, visión, valores y objetivos, proyectos y actividades, para que todos estén orientados a un solo fin mejorar la empresa

Es importante que los trabajadores estén debidamente motivados para una mejor realización de sus actividades funcionales.

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