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Estrategias Gerenciales. EMPRESA LATAM Airlines


Enviado por   •  21 de Junio de 2020  •  Informes  •  252 Palabras (2 Páginas)  •  207 Visitas

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EMPRESA LATAM Airlines

Su propósito de LATAM Airlines es estar entre las tres mejores aerolíneas del mundo y lograr la preferencia de los clientes, mejorar la conectividad de la región y consolidar una cultura de trabajo interno.

La visión de la empresa se basa principalmente en la dinámica de relación y negocio que llega a sostener en el tiempo y busca generar valor no sólo para accionistas, inversionistas, empleados, clientes, proveedores sino también para toda la sociedad, y en las cuales el compromiso con el futuro se construye cada día en el presente.

Para que esta visión se pueda dar la empresa utiliza estrategias corporativas de sostenibilidad que llegan a estar alineados con los pilares estratégicos del negocio y se compone de tres dimensiones:

  1. Gobernanza de Sostenibilidad: Esta compañía adopta un posicionamiento claro y transparente acerca de sus compromisos y objetivos; las estructuras internas de toma de decisión, ejecución y monitoreo de resultados dan soporte a la ejecución de la estrategia.
  2. Cambio Climático: Equilibrar una visión de mitigación de riesgos y búsqueda de nuevas oportunidades en la gestión de impactos ambientales reales y potenciales del negocio, con énfasis en la reducción de la huella de carbono, uso de fuentes alternativas de energía y acciones de eco eficiencia.
  3. Ciudadanía Corporativa: Hacer del negocio y de las relaciones que mantiene LATAM en su cadena de valor un catalizador socioeconómico y de equilibrio ambiental en la región a través de acciones de desarrollo laboral, inversión social privada, estímulo a buenas prácticas y fomento al turismo.

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